文档介绍：蒙牛的送奶活动
联想的奥运火炬手招募
让全体中国人印象深刻的:“买一瓶农夫山泉,为贫困灾区捐一分钱!”活动
keenion (2008-2-27 090210)
联想的严格意义上就不算公益活动了吧
跃然_ (2008-3-03 145105)
转帖将被载入史册的公益营销案例——微软I’m公益营销
微软I'm活动基本信息点:
1. 微软联合九个不同层面不同领域的慈善机构:
American Red Cross —— I'm 准备提供帮助
Boys and Girls Clubs of America —— I'm 为孩子提供理想的环境
National AIDS Fund —— I'm 与艾滋病(AIDS)抗争
National MS Society —— I'm 参与到解决多发性硬化症(MS)的运动
—— I'm 帮助9百万流离失所的孩子
Sierra Club —— I'm 探索和保护这个星球
—— I'm 阻止全球变暖
Susan G. Komen for the Cure —— I'm 寻找乳腺癌的治愈方法
UNICEF —— I'm 救助生死边缘徘徊的孩子
2. 在Windows Live Messenger的昵称前输入不同代码,加入标志以表示个人对此项慈善活动的支持
3. 所有参加此活动的慈善组织都将在此活动的第一年获得最低10万美元的捐款,最高不限上额。而最高能达到多少,则取决于有多少人愿意在自己的昵称前加上该组织的代码;
4. 微软为此活动公布了专门的网站:
对于此活动,虽然还需要进一步观察,但即便是在这个最初的时候,有些效应已经明显的反馈出来了,而且有些结果已经注定成为必然。本文不仅仅是个人对这个伟大的公益营销活动的感叹,更是希望引起国内同行业的注意,比方腾讯,或者其他行业,这样的市场领跑机遇转瞬即逝,就算是现在反应过来,跟在别人的屁股后面跑,也是为时不晚,因为毕竟,这是一个富有创造性的行动。
1. 稳定和巩固msn终端人气
众所周知,msn是在大约2002年开始,抢夺了icq和oicq的部分终端用户,逐渐把即时通讯由聊天变成了白领上班族的手脚。但自从yahoo、skype等其他类似即时通讯的陆续推出,和终端用户趋向饱和,msn的扩张步伐越来越艰难,甚至终端用户还有萎缩趋势,众多白领纷纷投奔速度更快、功能更强大的skype。在这样的背景下推出一个每个终端用户都能参与进来的慈善活动(更何况这种参与只是加个代码,又不用掏钱),而慈善活动推进的状况又与终端客户的参与数量直接相关,这样一个慈善活动来带动msn用户人气。这无疑是对终端用户的一项心理回馈,如果拿腾讯比较的话,可能比送给大家几十个Q币而赢得的市场好感和用户忠实度要大的多,其传播和感染速度也快的多。
2. 独立的慈善品牌I'm
回顾2006年的“小i”机器人,我们发现它已经成了msn项下的一个子品牌,同样,不久之后I'm也将成为msn下一个更有价值的子品牌。而I'm这个品牌的内涵与外延都远远大于“小i”,这是因为“小i”是一个以技术和应用服务作为品牌内涵的概念,而今天的I'm,不仅是一种技术应用的服务,它更是一种道德和心灵的服务,不仅是微软和msn的行动,更是非政府组织和千千万万终端用户