文档介绍：《会计基础》模拟试题及答案每日一练 ()
一、多项选择题(每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答
案,在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应答案代码。 每小题所有答案选择正确的得分; 不
答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。 )
1、在“战略钟” ——竞争战略的选择中, 高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提
供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价
值。如 - 些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于
( ) 。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 混合战略
D. 失败的战略
参考答案 : B
答案解析 :
本题考核基本竞争战略的综合分析——“战略钟” 。差异化战略包括途径 4 和途径 5。也可大
致分为两个层次: - 是高值战略 ( 途径 4) ,二是高值高价战略 ( 途径 5) 。途径 4 也是企业广泛
使用的战略,即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途
径 5 则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如 - 些高档购物中心、宾馆、饭店等,
就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效,因为产品或服务的价格本
身也是消费者经济实力的象征。途径 5 可以看成是 - 种集中差异化战略。
2、下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是 ( ) 。
A. 鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
B. 马里斯的增长模型是 - 种“平衡状态”模型
C. 鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的
利益追求
D. 彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用
参考答案 : C
答案解析 :
本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战
略理论的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业
的利益追求。
3、某生产儿童饮料的企业, 从儿童饮料起步逐渐发展, 目前主要经营的业务包括: 奶制品 ( 乳
酸奶、纯牛奶 ) 、水 ( 纯净水 ) 、茶、可乐 ( 非常可乐、非常柠檬、非常甜橙 ) 、八宝粥。该企业
采取的战略属于 ( ) 。
A. 前向 - 体化战略
B. 非相关多元化战略
C. 相关多元化战略
D. 维持利润战略
参考答案 : C
答案解析 :
本题考核总体战略的类型。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础
进入相关产业或市场的战略。本题中该企业由儿童饮品发展到奶制品、水、可乐、八宝粥等
业务,都属于食品饮料方面的业务,因此属于相关多元化战略。
4、下列情形中,合同非违约人只能要求违约人损害赔偿而不能要求其实际履行的有 ( ) 。
A. 甲公司与乙公司签订买卖大豆的合同,合同生效后大豆市场价上涨,甲公司拟单方面提高
价格遭到拒绝,甲公司拒绝交付大豆
B. 张某将家传的一块鸡血石请着名雕刻家代刻成名章,然该雕刻家顽皮的小孙子不慎将此石
打碎
C. 甲、乙为准备婚事在某大饭店定下 20 桌结婚酒席,然结婚那天,饭店竟忘记准备此 20 桌
结婚酒席
D. 双方订立以某物为标的之买卖合同,买方迟延交货,不久国家法令禁止再行买卖此物
【正确答案】 BCD
【答案解析】本题考核合同的违约责任。当事人一方不履行非金钱债务或者履行非金钱债务
不符合约定的, 对方可以要求履行, 但有下列情形之一的除外: (1) 法律上或者事实上不能履
行 ;(2) 债务的标的不适于强制履行或者履行费用过高 ;(3) 债权人在合理期限内未要求履行。 A
选项中甲公司应当按照“合同的约定”交付大豆,所以乙公司可以要求实际履行。 B、C 选项
是事实上不能履行 ;D 选项是法律上不能履行。
5、下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是 ( ) 。
A. 鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
B. 马里斯的增长模型是 - 种“平衡状态”模型
C. 鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的
利益追求
D. 彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用
参考答案 : C
答案解析 :
本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战
略理论的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业
的利益追求。
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