文档介绍：上海前滩中心25-02地块办公楼项目
电梯安装工程
电梯施工组织设计(方案)

上海日立电梯工程有限公司
2016年
目录
一、目的: 1
二、编制依据: 1
三、工程概况: 2
四、施工组织结构和管理规定: 2
五、技监局要求的相关备案手续: 4
六、施工方案、计划和流程: 5
七、施工安全的保证措施: 6
八、技术及质量保证措施: 7
九、工期保证措施: 8
十、文明施工措施: 8
十一、关于产品保护的具体措施: 9
十二、施工阶段有关配合其它承包商施工的保证措施: 10
十三、施工场地及施工用电要求: 11
十四、其它分包单位协调事项: 12
十五、电梯安装: 13
十六、电梯吊装: 37
十七、电梯的调试和验收流程: 55
十八、电梯安全事故应急救援预案: 56
十九、安装机具表: 59
二十、组织机构图及联络名单 60
一、目的:
本施工方案将升降电梯及自动扶梯的安装过程中各项要素,进行了系统的规范:
1、安装作业的推进
2 、施工方法的交底
3、工程管理的交底
4 、品质及技术管理的交底
本工程的施工所含相关系的法令及现场管理规则的遵守、升降电梯及自动扶梯作业标准等;便于施工作业者更好的了解本工程的实际情况,通过公司各部门的协力合作,使本工程安全、保质保量的顺利完成。
二、编制依据:

3. 有关的会议记要

“电梯制造与安装安全规范”(GB7588-2003);
“电梯工程施工质量验收规范”(GB50310-2002);
“电梯技术条件”(GB10058-1997);
《GB/T 10060-2011》
(TSG T7001-2004)
10.《特种设备安全监察条例》(国务院373号令)
11.《特种设备质量监督与安全监察规定》(国家监督局13号令)
12. 中华人民共和国固体废弃物污染防止法
(GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 )
三、工程概况:
,10台自动扶梯。
,并届时根据现场实际情况制定周密、细致的施工方案。(方案将一式肆份,业主、监理、总承包单位、电梯施工单位各一份,作为工作指引与参考)
1)升降电梯及自动扶梯的安装工期自总承包方提供合格井道和提供必备施工条件,同时满足业主提出的电梯设备要求到工地之日算起。
2)我司对此工程高度重视,将投入多名工程管理人员(负责工程协调、工程技术及质量、施工现场安全管理等工作)保证工程的施工质量及工期;在安装技术人员方面,我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的安装人员,具体投入人员名单详见《现场施工人员情况明细表》。
3)该工程具有项目技术难度高、环境复杂等特点。需我公司日立电梯各部门协同努力及需方的紧密配合,才能保质按期圆满完成各项工程项目,因此制定此方案,希望各单位按此方案严格执行,使该工程能顺利完成,对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。
四、施工组织结构和管理规定:
,由上海日立电梯工程有限公司负责管理,其属下分技术科、安全科、调试及品证科等相关部门分别担任施工实施与配合,其职能如下:
1)技术科负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。
2)安全科将根据施工进度,进行现场不定期的安全抽查工作,保证施工安全。
3)调试验收科负责对电梯安装进行调试验收。
4)品证科负责对整个工程实施全面质量监督。
:
1)安装管理部将派项目负责人对施工进度进行监控,并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题,确保工程按计划完工。
2)安装队负责现场安装工作,安装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理
3)调试验收科在安装队完成机械电器安装后,派出专业人员进行整梯调试和验收工作。
----电梯安装现场管理细则
1)各区负责安装的小组长为该区安全负责人,该区的施工安全由小组长负责。
2)烧焊动火必须先向总承包申请,并办理动火手续。如有违反总包单位规定擅自动火的,按规定追究当事人、组长的责任。
3)每天开工前组长负责检查各安装人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况,并作相应登记。
4)收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏,确保各层安全防护栏完好、无遗漏,并作纪录。
5)各区的安装人员由各组长每天考勤,如有特别情况不能开工