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可行性实施实施计划书基本框架.doc

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可行性实施实施计划书基本框架.doc

上传人:wxnt86 2018/10/13 文件大小:35 KB

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文档介绍

文档介绍:可行性研究报告基本框架
可行性研究报告基本构架:
第一部分 项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 
一、项目概况 
(一)项目名称 
(二)项目承办单位介绍 
(三)项目可行性研究工作承担单位介绍 
(四)项目主管部门介绍 
(五)项目建设内容、规模、目标 
(六)项目建设地点 
二、项目可行性研究主要结论 
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括: 
(一)项目产品市场前景  (二)项目原料供应问题  (三)项目政策保障问题  (四)项目资金保障问题  (五)项目组织保障问题  (六)项目技术保障问题  (七)项目人力保障问题  (八)项目风险控制问题  (九)项目财务效益结论  (十)项目社会效益结论  (十一)项目可行性综合评价 
三、主要技术经济指标表 
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。 
四、存在问题及建议 
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分 项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。 
一、项目建设背景 
(一)中国奢侈品行业迅速发展  (二)项目发起人发起缘由  (三)翡翠市场需求强劲 
二、项目建设必要性 
(一)满足消费者的消费需求  (二)优化本地区产业结构  (三)带动本地区居民就业  (四)…… 
三、项目建设可行性 
(一)经济可行性  (二)政策可行性  (三)技术可行性  (四)模式可行性
  (五)组织和人力资源可行性
第三部分 项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。 
一、项目产品市场调查 
(一)产品国际市场调查  (二)产品国内市场调查  (三)产品价格调查  (四)产品上游原料市场调查  (五)产品下游消费市场调查  (六)产品市场竞争调查  二、产品市场预测 
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。  (一)产品国际市场预测  (二)产品国内市场预测  (三)产品价格预测 
(四)产品上游原料市场预测  (五)产品下游消费市场预测 
(六)加工项目发展前景综述
第四部分 加工项目产品规划方案
一、加工项目产品产能规划方案 
二、加工项目产品工艺规划方案 
(一)工艺设备选型