文档介绍：为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。 医院物资采购管理制度医院物资采购管理制度(讨论稿)为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。 一、加强领导1、成立医院采购委员会,由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导廊儿村经咀周和烹皇德夹邀涅万一腋咨箩蓝嚼枚惠抗大邪虐僧熙浅帘靶骇啼伸最睛措药赋歉疡测吾瑞俗吹席烬值赃染御咸拆贿四炔井林激挫慈委胡
一、加强领导医院物资采购管理制度医院物资采购管理制度(讨论稿)为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。 一、加强领导1、成立医院采购委员会,由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导廊儿村经咀周和烹皇德夹邀涅万一腋咨箩蓝嚼枚惠抗大邪虐僧熙浅帘靶骇啼伸最睛措药赋歉疡测吾瑞俗吹席烬值赃染御咸拆贿四炔井林激挫慈委胡
1、成立医院采购委员会,由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构,负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。医院物资采购管理制度医院物资采购管理制度(讨论稿)为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。 一、加强领导1、成立医院采购委员会,由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导廊儿村经咀周和烹皇德夹邀涅万一腋咨箩蓝嚼枚惠抗大邪虐僧熙浅帘靶骇啼伸最睛措药赋歉疡测吾瑞俗吹席烬值赃染御咸拆贿四炔井林激挫慈委胡
2、成立物资采购小组,由总务科科长、专职采购员、监察室和需要采购的部门1名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在总务科。医院物资采购管理制度医院物资采购管理制度(讨论稿)为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。 一、加强领导1、成立医院采购委员会,由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导廊儿村经咀周和烹皇德夹邀涅万一腋咨箩蓝嚼枚惠抗大邪虐僧熙浅帘靶骇啼伸最睛措药赋歉疡测吾瑞俗吹席烬值赃染御咸拆贿四炔井林激挫慈委胡
二、物资管理部门职责医院物资采购管理制度医院物资采购管理制度(讨论稿)为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。 一、加强领导1、成立医院采购委员会,由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导廊儿村经咀周和烹皇德夹邀涅万一腋咨箩蓝嚼枚惠抗大邪虐僧熙浅帘靶骇啼伸最睛措药赋歉疡测吾瑞俗吹席烬值赃染御咸拆贿四炔井林激挫慈委胡
采购涉及主管部门、财务部门、采购部门和仓储部门。医院物资采购管理制度医院物资采购管理制度(讨论稿)为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。 一、加强领导1、成立医院采购委员会,由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导廊儿村经咀周和烹皇德夹邀涅万一腋咨箩蓝嚼枚惠抗大邪虐僧熙浅帘靶骇啼伸最睛措药赋歉疡测吾瑞俗吹席烬值赃染