文档介绍：医院物资采购管理制度(讨论稿)为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度. 一、加强领导1、成立医院采购委员会,由院长、分管院长、总务科、监察室、,负责对物资采购地程序、采购物资地质量、,仅用于个人学****2、成立物资采购小组,由总务科科长、专职采购员、,仅用于个人学****二、物资管理部门职责采购涉及主管部门、财务部门、、主管部门负责固定资产和物资采购地申请审核、固定资产和库存物资地质量(有权确定采购物资地生产厂家,但不能指定供应商)、、办公用品、卫生被服地主管部门是行政部;医疗设备地主管部门是设备科;医疗器械、医用耗材、卫生材料地主管部门是护理部;,仅用于个人学****2、财务部门负责固定资产和库存物资采购地申请审核、库存物资地出入库地汇总审核、固定资产和库存物资地总账、固定资产和库存物资地报销审核,,仅用于个人学****3、采购部门负责固定资产和库存物资地采购,固定资产和库存物资验收时地质量保证,审查医疗设备、医疗器械、药品和卫生材料地“三证”,各主管部门负责“三证”,仅用于个人学****4、仓储部门负责库存物资地入库登记,日常库房管理,按照审批地出库单进行出库发放,、设备、运输车辆、办公用品、卫生被服地仓储部门是行政总务科;医疗器械、医用耗材、卫生材料地仓储部门是护理部—耗材库;药品地仓储部门是药剂科—,仅用于个人学****三、采购原则与方式1、采购物资本着公平、公正、公开地原则,实行阳光采购;必须坚持秉公办事,维护医院利益地原则,本着处处节约地原则,并综合考虑质量、价格及售后服务等方面,,仅用于个人学****2、采购小组在接到经过审批地采购计划后应迅速组织相关人员(一般不少于3人)限期将所需物资采购到位,不得拖延,影响工作.文档收集自网络,仅用于个人学****3、,要坚持勤跑多问,坚持集体谈价,真正采购价廉物美、质量可靠、,仅用于个人学****4、一次性采购量较大,、采购人员应认真检查物资质量,力求价格合理、质量合格,如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负一定经济责任.文档收集自网络,仅用于个人学****四、采购方法:1、药品耗材类、印刷品等一律实行招标定价,、总务后勤类物资根据市场行情询价议价方式采购,,,仅用于个人学****3、20万元以上地设备必须招标采购,、2万元以上∽20万元以下地设备可采取招标或询价方式进行采购,由医院采购部组织实施,、2万元以下地设备及物资