文档介绍：企业现场七大浪费的认识
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现场5S
标准化
消除浪费
改善
竞争力提升
品质提升
合理化成本降低
形象提升
动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等
七大浪费、三无工程等
动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等
整理、整顿、清扫、清洁、素养等
引言
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易
难
足
缺
教育与训练
自主研究会
外部交流学****br/>JIT规划
流线化生产
JIT基础认知
外部顾问指导
全员改善活动
安定化生产
管理的安定
物量的安定
质量的安定
设备的安定
平衡化生产
超市化生产
及时生产
消除浪费
创造
利润
人员的安定
样板线建设及推广
JIT生产技术运用
精益生产全貌
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学****目的
充分认识企业现场的七大浪费,在实际工作中能做到有效防止与改善!
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内容介绍:
5.“七大浪费”之详介
成本管理看板
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改善的十条基本精神
一、抛弃僵化固定的观念;
二、过多地强调理由,是不求进取的表现;
三、立即改正错误,是提高自身素质的必经之路;
四、真正的原因,在“为什么”的反复追问中产生;
五、从不可能之中,寻找解决问题的方法;
六、只要你开动脑筋,就能打开创意的大门;
七、改善的成功,来源于集体的智慧和努力;
八、更应该重视不花大钱的改善;
九、完美的追求,从点滴的改善开始;
十、改善是无止境的。
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阻碍改善的十大主义
不思进取,安于现状的盲目乐观主义
工作推之却之,一切都办不到主义
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工作责任心差,但求平安主义
遇难而退,丧失信心的悲观主义
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得过且过,患得患失的惜力主义
明哲保身,但求无过的好人主义
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天下太平,没有危机意识的公司安全主义
坐井观天,自我独立的漠不关心主义
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