文档介绍：执行必须到位,这已经成为世界 500 强企业公认的理念。不能执行到位,企业的战略决策就得不到落实:
不能够执行到位,企业就不能生存。但是,现代企业中,却随处可见 “不到位 ”的影子,确保 “执行到位 ”,
已经成为众多管理者最苦恼也最迫切想解决的问题。
处处可见的执行不到位是政府各级部门和众多企业存在的通病,很多员工在执行、的过程中,马马虎虎、
得过且过,最终给组织和个人带来了巨大的损失。组织和个人要想更有竞争力,就必须要执行 “到位 ”,否
则面对的只能是 “优胜劣汰 ”。
本书针对执行中出现的众多问题进行深入剖析,深入探究了执行不到位的各种原因,总结了执行到位的众
多经验,列举了很多的典型案例,让员工能够真正认识执行到位的重要性,意识到自身存在的 “不到位 ”因
素,找到执行到位的要领,从意识、行动上真正重视起来。
执行必须到位编辑推荐:
一语道破执行的本质,一箭洞穿执行的核心。
对于一个企业的执行力,我们可以从三个方面进行判断:第一个是企业的执行纪律;第二个是企业的
执行速度;第三个是企业的执行细节。
执行,体现在职场上,就是把领导的决策、上级吩咐的任务付诸实践的过程。到位,就是恰到
好处,目标得以实现,并且刚好是上级的意思。做到执行到位,现在已经成为很多老板的愿望,但是在企
业中通常会出现执行不到位的现象。一个注重利润的现代企业,不但需要老板的决策正确,更需要有一个
执行到位的团队。所以,怎样做到执行到位,给公司创造利润,成了每个员工每天必须面对和思考的问题。
如果说,执行力是现代企业当中不可缺失的一环的话,那么执行到位就是能够使这一环切实有效落实的重
要保证。
可以说,执行到位是企业成功的必要条件。一个优秀的管理人员或成功的企业都坚信: “一个好的策略只有
在成功执行后才能显示其价值! ”
军队最大的特点就是具有非常强的执行力,更重要的是能够执行到位。一个企业, 如果没有强大的执行力,
不能够执行到位,必然会走向失败。
沃尔玛为什么能够成为全球的零售业霸主?星巴克为什么能够从众多的咖啡店中脱颖而出?这些企业能够
在激烈的竞争中最终胜出都是因为具有超强的执行力,企业的任何战略决策都能够被准确的执行到位。执
行到位与否是决定企业成败的重要因素,是构成企业核心竞争力的最重要一环。
一些企业经常在讲,要不断提升企业的核心竞争力,但是始终都没有成功。原因何在?他们忽视了其中最
重 要 的 一 点 —— 企 业 要 想 取 得 成 功 就 必 须 要 有 执 行 力 , 必 须 学 会 执 行 到 位 。
—— 唐骏一个计划目标的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。如果执行得不好,那么再好的设计,也只
能是纸上蓝图。唯有执行到位,才能完美地体现设计的精妙。华裔建筑师贝聿铭在北京香山宾馆的建筑设
计中,对宾馆里里外外每条水流的流向、水流大小、弯曲程度都有精确的规划,对每块石头的重量、体积
的选择以及什么样的石头叠放在何处等等都有周详的安排,对宾馆中不同类型鲜花的数量、摆放位置,随
季节、天气变化调整等等都有明确的说明,可谓匠心独具。但是工人们在建筑施工的时候对这些 “细节 ”毫
不在乎,根本没有意识到正是这些 “细节 ”方能体现出建筑大师的独到之处,随意改变水流的线路和大小,
搬运石头时