文档介绍：企业文化对企业战略发展作用研究

摘要:任何离开本土文化和企业自身文化的企业战略发展都是空谈。企业文
化和企业战略是相辅相成的,企业文化没有战略的指导,就没有方向;企业战略
如果没有文化的支撑,就缺乏灵魂,二者同行,才能真正起到推动企业持续健
康发展的作用。在相关文献和实证研究基础之上,试图分析了企业文化与企业战
略的构成要素,以及企业文化与企业战略的相互关系,并最终提出企业文化对
企业战略发展过程中的促进作用。
关键词:企业文化;企业战略;发展;作用

1、引言

企业文化自 20 世纪 80 年代作为西方发达国家第四代管理理论传人中国,由
于社会文化背景不同,在理解与认识上存在各种各样的差异。一个企业想要在
日益激烈的市场竞争中始终保持领先,实施长期有效的战略就必须具备成熟的企
业文化。可以这样说,企业文化是企业家们精心打造的企业战略发展的基础。

2、企业文化与企业战略

企业文化

企业文化作为概念直到上世纪 80 年代才被提出来,关于企业文化的定义不
同的学者有着不同的观点。美国著名学者威廉·大内认为:“一个公司的文化是
由其传统和风气所构成。这种企业文化包括一整套的象征、仪式和神话,它们把
公司的价值观和信念传输给企业员工。这些给原本就稀少而又抽象的概念添上血
肉,赋予它们以生命。”斯坦雷·M·戴维斯提出:“企业文化是指企业员工共同
拥有的信念和价值观的表现形式,这些信念和价值观赋予企业成员一种协约意义,
并构成组织内部的行为规范。”国内学者管维立认为:“企业文化就是在一个企业
中形成的某种文化观念、历史传统、共同的价值准则、道德规范和生活信息,将
各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的方向。”

我们认为:“企业文化是指企业在从事商品(或服务)生产与经营中所共同拥有
的理想信念、价值观念和行为准则。企业文化外在的表现是企业的文化设施、
技术培训和文娱联谊活动以及厂房设施、产品等,内在的表现是以人的精神世界
为依托的各种文化标准,包括价值标准、道德规范、工作态度、行为取向和生活
观念,是以价值观为核心的一种意识形态。”如今企业文化不仅已渗透到市场营
销、管理活动、企业生产活动等经营活动的全过程,还对企业战略发展产生巨大
的影响。

企业战略

战略是一门进行决策的科学与艺术,在希腊语中的意思是统率艺术。而在现
代企业管理中,战略被引申为“为了在变化不定的环境中确定企业自身的发展
方向和经营范围,通过有效地整合企业内部和外部的资源,从而获得核心竞争优
势的一种管理行为”。我们今天所说的企业战略包括企业总体战略、企业竞争战
略、企业发展战略和企业经营战略等。虽然企业战略的种类五花八门,但它们都
是对企业根本性、长久性和整体性问题的筹划。

然而不同的学者对于企业战略本质这个问题有着自己不同角度的观点。波士
顿顾问公司的奠基人亨德森认为:“任何想长期生存的竞争者都必须通过差异化
而形成压倒所有其他竞争者的独特优势。努力维持这种差异化正是企业战略发展
的精髓所在。”波特认为:“战略是建立在独特的经营活动上的,战略就是要做到
与众不同,战略的本质在于选择与众不同