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提升民营企业国际竞争力的战略思考_以浙江省中小民营外贸企业为例.pdf

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提升民营企业国际竞争力的战略思考_以浙江省中小民营外贸企业为例.pdf

上传人:经管专家 2013/5/23 文件大小:0 KB

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提升民营企业国际竞争力的战略思考_以浙江省中小民营外贸企业为例.pdf

文档介绍

文档介绍:区域经济! "#$%&’() *+&’&,-
提升民营企业国际竞争力的战略思考
———以浙江省中小民营外贸企业为例
#傅弋蓉
!摘要" 随着国家经济宏观调控和国际贸易条件的改变,众多的民营外贸企业陷入了“贫困性增长”困境,面对由“低端道路”
出口模式所衍生的出口值越高,亏损越严重的恶性循环,从战略角度提出可持续发展的提升国际竞争力的战略措施
并加以实施,这不仅是民营企业的目标,也是各级地方政府在经济发展中给予政策扶助的参考。保持民营经济的健康
发展,促进外向型经济繁荣,是保证经济持续增长的有力保障。
!关键词" 提升国际竞争力;民营企业;对策思考
!中图分类号" #$%&’( !文献标识码" ) !文章编号" *++& , -+$. /$++0 1+$ , +*$2 , +(
( )
! 作者简介" 傅弋蓉,浙江机电职业技术学院高级讲师,研究方向为国际贸易、企业管理。浙江杭州(*++-(
$+++ 年以来,民营企业在全国的进出口总值比例不断扩大。但近年来,随着国家宏观
经济调控、出口退税变化和人民币升值压力,民营出口企业正面临巨大的压力,有些企业甚
至陷入了出口值越高,亏损越严重的恶性循环中。从$++% 年下半年至今,有近* 3 $ 的浙江
民营出口企业面临着利润下降,难以为继的尴尬局面。浙江民营出口企业现在的步履维艰,
其实并非一日之寒,脱胎于“农村工业化加市场专业化”的浙江民营企业从开始就具有难以
适应全球化竞争的内生性弱点,其主要的出口模式具有“低端道路”的典型特征,只是在前
些年出口形势喜人且持续保持增长的势头下,大家都能保持一定的利润,自我压价带来的
竞争残酷性被忽略了,认为提高国际竞争力,只要扩大产品生产规模,用规模化生产来降低
产品成本,而忽视产品结构升级和企业创新管理及国际化品牌经营,在自身的抗风险能力
上缺乏忧患意识,当国际形势发生变化,问题就开始显现。
一、浙江民营出口企业的“胎里疾”因素分析
从产业结构看,浙江民营出口企业多为劳动密集型产业,最大的特点是依托成本比较
优势和国家出口政策扶持。多年来,对价格竞争和低成本战略的过度依赖,使很多企业把出
口退税作为主要的利润源,而随着 456 带来的价格上涨,出口退税率下降和人民币升值带
来的成本提高,这一赢利空间正在消失。
从企业规模看,浙江的出口企业规模小而散,它的低价政策主要依托区域化生产和集
群式经营来降低成本,但这种合作是脆弱的,一旦外界风吹草动,企业间的内讧就不可避免
产生,其竞争的结果只能使本就微利的价格优势趋于无利和亏损。
从产品类型看,浙江民营企业出口产品结构层次低,高附加值产品少,处于全球产品价
值链的最低端位置,一直是依靠跑量来维持利润空间,极易受到经济波动的影响冲击。自主
品牌和具有知识产权的产品很少,多为加工贸易,产品品牌的缺陷导致其产品在国际贸易
中一直处于被动局面,当成本提高时没有竞争优势。
从企业管理能力看,以家族企业为主的民营企业还没有摆脱人治的特点,依靠个人领
导魅力和灵敏市场嗅觉搏击国际市场,是浙商外贸企业的一大特点,在外向型开拓中多依
靠中间商的力量,不了解国际一级消费市场,缺乏通晓国际商务规则的人才,在外贸业