文档介绍：万方数据
浅析我国中等企业实施品牌战略中存在的问题及对策黄舒芸蕉”踔菔泻ǘ展喔裙芾砭郑蕉ū踔摘要:商品品牌在市场营销中的作用日益重要,文章对商品品牌的延伸战略和名牌战略进行了探讨。本论文从品牌经营的角度出发,结合中国品牌发展的现状,阐述了中等企业品牌经营所存在的不足之处,并深入分析了造成现有问题的主要原因对品牌战略今后的发展提出了若干建议。分析,中国企业实施和加速品牌化都显得至关重要和紧迫。一、我国中等企业实施品牌战略存在的误区认识到品牌对自身的重要性,但是仍然还有许多中等企业认为品牌是大企业的事情,与中等企业没有关系,因此,不认为品牌有重要的意义。表现在实际的经营活动中——要么是投机取巧,靠仿营中打一枪换一个地方,搞一锤子买卖;要么对品牌缺乏保护意识,不主动去注册寻求法律保护。ⅰ霸烀硕钡奈笄R恍┲械绕笠灯娴厝衔#J迪制业的跨越式发展,关键在于造名牌。以为有了名牌,企业的市场份额、市场影响力就会大幅度提高,因而热衷于造名牌。通过广告,通过制造轰动效应,急功近利式地搞广告轰炸,迅速地提升品牌知名度。结果,这些企业虽然一夜成名,迅速膨胀,却因为自身素质并未真正得到提高,当遭到市场危机时,就迅速倒塌。⑵放菩蜗蠓矫娴奈笄P矶嘀械绕笠邓淙灰丫⑵鹱约的品牌,却不能在品牌传播和营销中使用统一的品牌形象,使得品牌形象经常出现摇摆,或者过分模仿市场上领先的品牌,其结果就是自己的品牌缺乏独特的个性,无法得到广大消费者的认⑵放蒲由斓奈笄T谑谐∩希恍┲,就幻想通过多元化辣垃一步提高自身的实力或规避风险。一方面,将原有的品牌延伸到许多新产品上去,却不能保证新产品的质量,结足够的掌控力,没有足够的人员、知识、经验储备,从而陷入了多元化的陷阱,使企业丧失了发展的基础。还有一些企业在原有的品牌事实上已经老化的情况下,却因为感情等各方面的原因,仍不肯割舍和放弃,用已经老化的品牌去开拓新市场,从而妨碍了新产品的推广和新市场的开拓。二、中等企业如何实施成功的品牌战略⑵笠刀云放频呐嘤Φ敝贫ㄇ惺悼尚械某ぴ斗⒄拐铰浴T激烈的市场竞争中,企业只有谋求建立自己长期的战略优势,才能真正获得长远的发展。而品牌,尤其是品牌资产,能够成为企业真正持久的竞争优势的源泉。因此,企业必须对品牌有高度的重视,要从战略的高度来培育和管理品牌资产。实施品牌战略的关键是高层管理人员的亲自参与和支持,同时,还必须使企业的品牌、战略和企业的发展战略、价值趋向及企业文化相一致。⑵笠涤Φ倍云放平凶既返氖谐《ㄎ弧V械绕笠涤Φ弊既产品类别、质量——价格、心理认知和生活方式等多个方面来选择自己合适的市场定位,然后结合品牌的包装、销售渠道、促销方式、品牌形象等向市场传递自己的定位主张。知名度固然重要,但是对于提高品牌的市场占有率而言还不够。企业必须着眼于建立自己良好的市场形象,使消费者对企业的品牌形成积极的联想⑵笠涤Φ迸μ岣咦陨聿返闹柿俊R桓銮渴破放撇皇瞧业自己靠广告或其他的宣传手段吹出来的,而是由消费者来评价和选择,在激烈的市场竞争中逐渐成长起来的。认知质量是消费者对一个产品整好的认知质量意味着消费者通过亲身体验,能够发现他所喜爱的品牌的优点,并能和产品联系起来,从而形成对一个特定品牌的强烈认同。认知质量是消费者购买产品的关键,认知质量是企业的一个战略变量,质量是企