文档介绍：Industrial Engineering and Management No. 1 ,2000 工业工程与管理 2000 年第 1 期
论核心企业对供应链战略伙伴关系形成的影响①
The Influences of Core Enterprise on the Formation of Strategic
Partnership in Supply Chain
马士华②
摘要首先介绍了供应链管理带来的效益,然后论述了核心企业在供应链运作中的地位,认
为如果没有一个强劲的核心企业,供应链企业的效益都会受到影响。最后,从核心企业在行业中的
影响力、产品开发能力和产品导向能力、商业信誉与合作精神、主导产品结构、经营思想等几个方面
研究了核心企业对形成供应链战略伙伴关系的影响。
关键词供应链核心企业战略伙伴关系
Abstract : The paper begins with the introduction of the efficiency of supply chain and then discusses
the position and importance of core enterprise in supply chain operations. The author holds that if there is not
a strong core enterprise in a supply chain , the efficiency of the supply chain will be reduced. Finally , this
paper studies the influences of core enterprise on the formation of strategic partnership in supply chain from the
following aspects , such as the influential power of core enterprise in industry , the ability of product
development and guidance , goodwill and collaborative spirit , product structure and business ethics.
Key words : supply chain core enterprise strategic partnership
出现了利用企业外部资源快速响应市场需求的思
1. 引言
想,赢得在低成本、高质量、早上市诸方面的竞争优
传统上,企业出于管理和控制上的需要,对与产势。这就是所谓的“横向一体化( horizontal
品制造有关的活动和资源一直采取“纵向一体化 integration) ”思想。它形成了一条以企业为结点的从
(vertical integration) ”管理模式:或自行投资扩大自身供应商到制造商再到分销商的、贯穿所有企业的“网
规模,或参股到供应商、销售商企业,与为其提供原链”。显然,这些企业必须达到同步、协调运行,才有
材料、半成品或零部件的企业形成