文档介绍：经济管理
跨国公司本土化战略研究与启示
高蕾
(山东大学管理学院,山东济南)
[摘要] 在经济全球化的今天,本土化已经成为跨国公司适应所在国的经济社会法律人文风俗,提高竞争力和经济效益的重要手
、、、、
段,研究跨国公司本土化战略,对跨国公司本土化的动因基本策略等进行分析,对国内企业与跨国公司的竞争以及走出国门进行全球化经
、
营具有重要意义本文对跨国公司本土化的有关问题,进行了较为详实的分析,结合国内企业的实际情况提出了相应的对策
。。
[关键词] 跨国公司;本土化;动因;基本战略;启示
随着我国对外开放程度的深化,越来越多的跨国公司进入中国设计开发和生产增强产品对消费者的亲和力,从而获得了较大的市
。、,
截至年底,世界强企业有多家在我国设立了工厂,设场份额截至年年底,跨国公司在华设立研发中心超过家
2006 500 480 。 2008 1200 。
立地区总部近家;我国的对外贸易额来自跨国公司,我国约跨国公司主要通过在华成立独资研发中心和与中国的大学科研机构合
40 55% 、
的工业产值超过的税收均来自跨国公司跨国公司之所以在作成立研发中心的形式成立研发机构这些研发机构不仅研究适应市场
1/3 、 1/5 。。
我国取得巨大成功,并获的迅速发展,得益于他们建立了本土化思维, 的产品,还研究中国社会营销环境的变化肯德基聘请十多位国内专
。“
实施了本土化战略所谓本土化战略就是跨国公司为适应东道国独特的家作为食品开发的后盾,推出适应中国人的食品;宝洁公司专门为中
。”
文化和社会习俗,意识形态以及独特的规则和潜规则,将生产营销国消费者开发出润妍黑发中草药洗发水和滋润喷雾同时,为了有
、、“”。
管理人事等全方位融入东道国经济中的过程通俗的说就是入乡随效地利用中国丰富的劳动力和知识资源,跨国公司在产品的制造方面从
、。
俗,是跨国公司与东道国当事双方所寻求到的一种战略协调模式,其核原材料的采购零配件的供应配套厂家的选择到各项服务的获取等也
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心是:企业一切经营活动以消费者为核心,其规范随地区性的顾客变化都实现了本土化
。
而改变研究跨国公司的本土化战略,对增强我国企业的竞争力,逐步(二)人力资源本土化
。
发展跨国经营具有重要的意义跨国公司的人力资源本土化是指跨国公司的国外子公司,在管理
。
一跨国公司实施本土化战略的动因和研发人员的选用上,主要选择所在国的人员担任,即外资企业中由本
、
第一,增强信任感,有利于产品迅速进入市场跨国公司本土化的地人员替代外方人员的职位的过程三星总裁说: 我们在中国设立技
。。“
一个重点是通过开展一系列公共关系活动,塑造做优秀公民的良好形术研究所,首先是因为中国目前拥有很多通信方面的优秀人才,这是韩
象,使跨国公司的产品更具亲和力索尼的高等学校优秀学生奖学国所缺少的进入中国的跨国企业纷纷争抢国内人才重金聘请中国
。“。”、
金通用的说别克故事,赴悉尼看奥运宝洁的飘柔之星全国竞等,人力资源本土化已成为这些企业在中国取胜的秘密武器美
”、“”、“ CEO 。
耀,以及强生投资余万元建立的数所希望小学等,都极大地促进了中商业与贸易委员会发布的在华企业人力资源状况分析调查报