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基于AHP的中小企业品牌升级战略协同推进路径分析.pdf

上传人:经管专家 2013/5/24 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:品牌生态
| Brand Ecosystem
基于的中小企业品牌升级
AHP
战略协同推进路径分析
陆松福

推进中小企业品牌升级是一项系统工程,需要企业政府媒体社会公众等各方的协同配合和有效互动本文以淮安
[摘要] 、、、。
市为例,运用法构建了中小企业品牌升级战略协同推进路径模型,在此基础上,就企业如何发挥主体作用,媒体
AHP
应扮演什么角色承担什么责任,政府应如何积极推动等进行了分析探讨,并提出了具体对策建议
、。
关键词品牌战略协同推进路径分析
[ ] AHP
中图分类号文献标识码文章编号
[ ] F276. 5 [ ] A [ ] 1006 - 5024 (2010 )09 - 0048 - 04
基金项目江苏省教育厅资助项目国际金融危机背景下苏北制造业产业升级路径研究批准号
[ ] “” 09SJB790006
陆松福,江苏淮阴工学院经济管理学院副教授,市场营销系主任,经济学硕士,研究方向为区域发展与管理
[作者简介] 。
江苏淮安
223001
实施中小企业品牌升级战略对于转变经济增长方式加快产业升级具有重要战略意

义推进中小企业品牌升级战略又是一项系统工程,需要企业政府行业协会媒体社会
。、、、、
公众等各方的协同配合和有效互动目前,这方面的相关研究较少,作为一种探索,本文尝

试运用法来构建中小企业品牌升级战略协同推进路径模型,并以模型揭示的路径关
AHP
系,结合淮安市实际,就企业如何发挥主体作用,媒体应扮演什么角色承担什么责任,政府

应如何积极推动等进行分析探讨,提出具体建议

一、中小企业品牌升级战略协同推进路径模型的构建
法是美国运筹学家匹兹堡大学教授于
AHP( The Analytic Hierarchy Process) 、 A. L. Saaty
世纪年代提出的一种实用的多方案或多目标的决策方法该方法以其定性与定量相
20 70 。
结合的特点,为多目标多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法,尤其适

合于对决策结果难于直接准确计量的场合应用层次分析法解决问题的思路是首先将所

要分析的问题层次化,根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解成不同的组成因素,
按照因素间的相互关系及隶属关系,将各因素按不同层次聚集组合,形成一个多层分析结
构模型,然后对模型中每一层次每一因素的相对重要性,依据客观现实的判断给予定量表
示也可以先进行定性判断,再赋值量化,再利用数学方法确定每一层次全部因素相对重
要性次序的权值最后通过综合计算各层因素相对重要性的权值,得到方案层相对于目标
层和最高层总目标的相对重要性次序的组合权值,并以此进行方案优劣次序的排序,作
为评价和选择方案的依据

下面我们以江苏淮安市为例,运用法构建中小企业品牌升级战略协同推进路径
AHP
模型

中小企业品牌升级战略协同推进路径层次梳理中小企业品牌升级战略协同推进
1. 。
路径可分为三个方面企业自身努力政府积极推动社会各方支持其中,企业自身努力路

Enterprise Economy
年第期总