文档介绍：员工学习发展规划
架构专业的培训体系,全面提升员工能力
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目录
员工学习发展使命
1
员工学习发展体系
2
培训项目的操作
3
培训体系的支持基础
4
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尤里克公司员工学习发展使命
1
将战略分解为员工
的工作目标
将文化转化为员工的行为规范
2
•建立员工职业发展
体系
•不断提升员工的素质和能力
3
•获得公司奖励,获
得社会认同
•实现自我价值,拥有广阔发展空间
基于公司战略和文化,立足员工职业发展;帮助员工成功
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尤里克员工未来的学习发展体系
成长训练营
镀金培训项目
职业素养培训
专业技能培训
上岗培训
晋阶培训
高阶培训
管理领导力培训
团队领导力
营运领导力
战略领导力
新员工培训
培训管理平台
职业素养技能培训
职业素养技能培训
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改进思路
体系
•加强培训垂直管理,培训进行统一规划和管理,整合培训资源;
•建立并完善培训体系,包括: 课程、师资、培训流程及外部交流。
制度
•建立培训管理制度,建立培训工作规划和运作手册;
•按时检查、督促、指导,确保制度严格执行和达到预期目标。
扩展
借鉴先进的学习发展理念,打造学习型组织;
以先进的培训体系辅助招聘工作;
培训与考核相结合,建立合理的淘汰机制。
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基于学习发展体系的七个培训项目
成长训练营
镀金培训项目
职业素养培训
专业技能培训
上岗培训
晋阶培训
高阶培训
管理领导力培训
团队领导力
营运领导力
战略领导力
新员工培训
培训管理平台
职业素养技能培训
职业素养技能培训
1、新员工成长训练营
2、镀金培训项目
3、晋阶培训项目
4、高阶培训项目
5、管理\领导力培训
成熟顾问
潜质顾问
6、职业素养培训
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新员工成长训练营(一)
学习/考试
(走进尤里克,了解公司)
1、尤里克战略与文化
2、尤里克人力资源管理制度
3、尤里克信息安全制度
4、尤里克行政后勤制度
成长训练营
面授/实战
第一模块
猎头行业认知,工作职责清晰。
第二模块
基本沟通技巧,心态调整技巧
第三模块
电话销售演练
帮助新员工了解公司的制度和流程,及时了解公司环境和要求。
以考核为导向。建立成长基础及信心。
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镀金人才项目(二)
企业文化的“播种机”
合理高效的人才结构模式
人才的“蓄水池”
镀金人才项目
配合人才结构调整的需要,满足未来业务增长长对人员的需求,“镀金人才”计划将提供重要保障—
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镀金项目成长路线图
毕业生导师计划
以上岗知识和技能考核
对职位序列的理解
上岗技能培训
第四阶段
第三阶段
第二阶段
第一阶段
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基于工作流程的培训
2沟通
1找人
5总结
4评估
3记录
R的工作流程
基于公司计划
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