文档介绍：员工学习发展规划
架构专业的培训体系,全面提升员工能力
目录
员工学习发展使命
1
员工学习发展体系
2
培训项目的操作
3
培训体系的支持基础
4
尤里克公司员工学习发展使命
1
将战略分解为员工
的工作目标
将文化转化为员工的行为规范
2
•建立员工职业发展
体系
•不断提升员工的素质和能力
3
•获得公司奖励,获
得社会认同
•实现自我价值,拥有广阔发展空间
基于公司战略和文化,立足员工职业发展;帮助员工成功
尤里克员工未来的学习发展体系
成长训练营
镀金培训项目
职业素养培训
专业技能培训
上岗培训
晋阶培训
高阶培训
管理领导力培训
团队领导力
营运领导力
战略领导力
新员工培训
培训管理平台
职业素养技能培训
职业素养技能培训
改进思路
体系
•加强培训垂直管理,培训进行统一规划和管理,整合培训资源;
•建立并完善培训体系,包括: 课程、师资、培训流程及外部交流。
制度
•建立培训管理制度,建立培训工作规划和运作手册;
•按时检查、督促、指导,确保制度严格执行和达到预期目标。
扩展
借鉴先进的学习发展理念,打造学习型组织;
以先进的培训体系辅助招聘工作;
培训与考核相结合,建立合理的淘汰机制。
基于学习发展体系的七个培训项目
成长训练营
镀金培训项目
职业素养培训
专业技能培训
上岗培训
晋阶培训
高阶培训
管理领导力培训
团队领导力
营运领导力
战略领导力
新员工培训
培训管理平台
职业素养技能培训
职业素养技能培训
1、新员工成长训练营
2、镀金培训项目
3、晋阶培训项目
4、高阶培训项目
5、管理\领导力培训
成熟顾问
潜质顾问
6、职业素养培训
新员工成长训练营(一)
学习/考试
(走进尤里克,了解公司)
1、尤里克战略与文化
2、尤里克人力资源管理制度
3、尤里克信息安全制度
4、尤里克行政后勤制度
成长训练营
面授/实战
第一模块
猎头行业认知,工作职责清晰。
第二模块
基本沟通技巧,心态调整技巧
第三模块
电话销售演练
帮助新员工了解公司的制度和流程,及时了解公司环境和要求。
以考核为导向。建立成长基础及信心。
镀金人才项目(二)
企业文化的“播种机”
合理高效的人才结构模式
人才的“蓄水池”
镀金人才项目
配合人才结构调整的需要,满足未来业务增长长对人员的需求,“镀金人才”计划将提供重要保障—
镀金项目成长路线图
毕业生导师计划
以上岗知识和技能考核
对职位序列的理解
上岗技能培训
第四阶段
第三阶段
第二阶段
第一阶段
基于工作流程的培训
2沟通
1找人
5总结
4评估
3记录
R的工作流程
基于公司计划