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鹏欣领誉二期36#-53#、55#-59#、59-1#-60#楼施工组织设计.doc

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鹏欣领誉二期36#-53#、55#-59#、59-1#-60#楼施工组织设计.doc

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日期:二〇一三年四月十五日
目录
第一章 施工组织设计综合说明 6
第1节概述 6
第2节编制说明 6
1、编制原则 6
2、编制依据 6
3、工程招标范围 7
4、组织施工的总原则及要求 7
第3节施工组织设计编制程序 7
第二章 工程概况 8
第4节建筑概况 8
第5节工程施工特征 8
第三章 主要管理目标 9
第6节本工程工期目标 9
第7节质量目标:合格,争创市优质工程 9
第8节安全目标 10
第四章 施工准备情况 10
第9节现场准备 11
第10节技术准备 12
第11节材料准备 14
第12节组织机构及劳动力准备 14
第13节施工机械准备 17
第14节工作协调 17
第五章 施工组织管理网络 18
第15节施工组织管理体系 18
1、管理班子的组织及其目标 18
2、工程项目部管理措施 19
3、劳动力的组织形式 19
第16节管理网络 20
1、施工现场组织管理网络 20
2、质量管理网络 20
3、计划管理 20
4、安全管理网络 20
5、文明施工管理网络 20
1. 施工现场组织网络体系 20
2. 质量管理网络 21
3. 计划管理网络 22
4. 安全管理网络 23
5. 文明施工管理网络 24
6. 表1 项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表 25
第六章 施工总体部署 26
第17节总体原则 26
1、基本原则 26
2、工程特点 27
3、部署目标 27
4、施工部署 28
第18节工期、质量、安全以及文明施工总目标 28
1、工期目标 28
2、质量总目标 28
3、安全总目标 28
4、文明施工目标 28
第19节施工安排 29
1、施工段划分 29
2、施工程序 29
1. 基础工程施工 29
2. 主体工程 30
3. 装饰工程 30
第20节资源配置 30
第21节施工协调管理 31
1、与设计单位间的工作协调 31
2、与监理工程师工作的协调 31
3、与建设单位的工作协调 32
4、项目部内部各专业班组的工作协调 33
5、协调方式 33
第22节劳动力、材料、设备和物资管理 34
1、劳动组织部署安排 34
2、材料部署 35
3、机械设备安排 35
第七章 主要分部分项工程施工方法 36
第23节施工测量 36
第24节基础地下室部分 39
第25节上部结构施工 48
1、施工安排 48
2、轴线标高控制 50
3、模板工程 51
4、钢筋工程 54
5、砼工程 60
6、砌体工程 62
7、门窗工程 63
8、楼地面工程 65
9、装饰工程 67
10、屋面工程 70
11、防水工程 74
12、脚手架 75
13、给排水工程 78
14、电气工程 90
第八章 结合本工程特点的针对性措施 100
第26节悬挑脚手施工方案 100
第27节安全防护具体措施 100
第28节地下室防渗措施 101
第29节屋面、外墙防裂、防水措施 102
第30节沉降观测测量精度保证措施 102
第31节卫生措施 103
第九章 季节性施工措施 103
第32节冬末春初寒期施工 103
第33节雨季施工措施 107
第34节暑期及台风季节施工 109
第十章 质量保证措施 111
第35节质量目标 111
第36节质量保证体系 112
1、组织保证体系 112
2、思想保证体系 112
3、各级人员岗位责任制 112
第37节施工质量保证体系及措施 113
1、会审图纸 113
2、设计交底 114
3、编制施工方案 114
4、技术交底 114
5、建立技术会议制度 118
6、强化施工技术资料管理 118
7、基础工程质量控制要点 118
8、主体结构墙体砖质量控制要点 119
9、柱、梁、现浇板、阳台施工质量控制点 119
10、场地控制点施工 120
11、电气工程质量控制点 120
12、给排水工程质量控制要点 121
13、试验工作 121
14、见证取样试验 122
第38节施工质量通病防治措施 122
1、基础、地下室工程 122
2、外墙抹灰空鼓裂缝通病分析及防治 123
3、墙体工程 123
4、杜绝安装工程中的后遗症 124
第十一章 工期保证措施 125
第39节施工工期目标 125
第40节施工进度计划 125
第41节进度保证措施 125
1、建立动态计划模式,确保工期准点 126
2、四级计划的