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设备维护竞聘报告.doc

上传人:文库旗舰店 2018/10/22 文件大小:23 KB

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设备维护竞聘报告.doc

文档介绍

文档介绍:生产部设备主管竞聘报告
竞聘岗位:设备主管
个人基本情况:我是***,今年**岁,工作经历:********。我的竞聘优势:
1、工作**年,一直从事人造板行业设备管理相关工作,有着丰富的设备管理及维修维护经验。
2、从建厂开始,直接参与设备的安装调试工作,投产运营后,一直负责公司的设备管理工作,对全厂设备运行状况十分熟悉。
3、一直负责设备维修维护人员的管理工作,对他们的技术水平、脾气秉性比较了解,能合理调配他们并知人善用。
4、通过这两年的努力,稳抓设备管理工作,开展点巡检和设备包机,强化预防性维修,开机率和设备运转率均有明显提高。
如果竞聘成功,针对公司设备运行现状,我将按照如下思路开展设备管理工作:
一、现状分析
从****年**月投产至今,设备运行已两年有余,经过隐患排除和部分改造,运行情况已有了明显改善,但仍有些设备存在问题,需持续观察分析以解决。
二、工作计划
配合好生产车间工作。根据生产计划和产品结构,提出合理化建议。带领设备维修人员调整、维护及维修好设备,使其能够达到最佳工作状态,在保证质量的前提下,降低维修费用。
1、加强人员管理,要坚持以人为本,稳定员工队伍,提升员工业务水平,稳定的、熟悉业务的高质量员工队伍是做好设备维护维修工作的根本保障,离开了员工,一切都是空谈。
2、安全管理,经常对员工进行安全教育培训,提醒员工时刻保持安全警惕性,安全是员工和公司的生命线。
3、运用科学管理手段,做好设备维护保养和计划检修工作。持续深入地开展设备预防性维护维修,设备包机和点巡检相结合,发现问题及时处理、尽早解决。指导包机人员做好设备保养计划并不折不扣地执行,根据点巡检发现的设备问题做好计划检修工作。
4、对需要改造的设备,进行深入调查研究、充分论证,通过后根据公司要求严格执行,确保一次性成功。
三、工作目标
通过以上工作,确保人员的稳定提高和设备安全稳定运行,开机率和运转率逐步提高。篇二:设备维护竞聘
尊敬的各位领导,大家上午好!我叫辛晓敏,来自彰武分公司大客户班,现在是一名客户经理,今天我要竞聘的职位是彰武分公司网络部设备维护一职。
我之所以要竞聘这个职位,主要有以下几方面原因:
首先,这个职位和我所学专业密切相关。我是学通信专业的,对设备维护这个职位感觉很亲切、很喜欢,是我的兴趣所在;
第二,坚实的网络后盾是营销的前提,因为我在大客户的原因,我深知设备维护的重要性,所以我想参与进来,希望自己可以出一份力;
第三,我最大的优点就是认真、能吃苦。我深知设备维护是一个具有挑战性的岗位,很辛苦。但是无论处在什么岗位,我都能够用心对待,这正是一名设备维护人员应具备的职业态度;
最后,我拥有较强的学****能力,我一直很赞同我导师曾说过的一句话:学历并不代表你有多么优秀,它只能说明你具备更强的学****能力。不过,在工作岗位上就是需要你这种能够接受新事物的学****能力。所以,对于这样一个从未涉足的岗位,我想我能够很快适应。
综上,我认为自己可以胜任设备维护一职!
当然,我也很清楚我的缺点,刚刚进入公司一年,可以说我就是一张白纸,但是我有足够的工作热情,经验的累积的。如果可以,我希望自己能够参与彰武网络部的建设,和它共同成长!对于未来的工作设想,我没有什么豪言壮语,我相信用心对待每一天的工作,再忙也别忘了学****时常