文档介绍：1 、医改指导思想?
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯
彻落实科学发展观,从我国国情出发,借鉴国际有益经验,
着眼于实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,着力解决人
民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
2 、医改基本原则?
坚持以人为本,把维护人民健康权益放在第一位。
坚持立足国情,建立中国特色医药卫生体制。
坚持公平效率统一,政府主导与发挥市场机制作用相结
合。
坚持统筹兼顾,把完善制度体系与解决当前突出问题结
合起来。
3 、医改的目标?
近期目标:有效减轻居民就医费用负担,切实缓解“看
病难,看病贵” 。
长远目标:建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制
度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
4 、医改五项重点改革?
加快推进基本医疗保障制度建设。
初步建立国家基本药物制度。
健全基层医疗卫生服务体系。
促进基本公共卫生服务逐步均等化。
推进公立医院改革试点。
1 、医生常常对病人隐瞒病情,你如何看待 ?
观点一、
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绝症后都会陷入绝望,甚至会拒绝继续接受治疗。因此,对
病人适当隐瞒病情有利于配合治疗,但是如果病人已经有所
察觉并坚持询问病情,医生就应该尊重病人的知情权,采取
委婉的方式告诉其病情,同时多加开导,帮助其渡过心理难
关。
观点二、首先,我认为医生不应该对病人隐瞒病情,原因很
简单,因为基于医德,医生不能隐瞒病情。另外,如果不把
病情告诉病人,怎么能得到病人的配合呢 ? 关键在于医生什
么时候,采取何种方式告诉病人。在哈佛曾遇到这样一个例
子:一个病人患了癌症,医生考虑了好久,决定慢慢地透露
给病人这个不幸的消息。于是医生在每天治疗的时候,一边
鼓励病人,一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情发展
的状况。渐渐地,病人对自己的病情有了真正的了解,也平
静地接受了这个事实,最后安详地离开了人世。医生对病人
的家属也做了大量细致的工作,取得了他们的配合。
2 、你的专业性很强,而你的领导对技术操作不熟悉,
经常叫你做这做哪,让你无可适从,你会怎么办 ?
答:第一人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他
( 她 ) 的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种
现象不足为奇,应该承认和接受这种现象 ;
第二 因为领导是决策和组织者,我是执行者和我具体任务
完成者,对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要
尽量适从 ;
第三如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术
操作规程,盲目执行可能造成损失或事故,要说服领导改变
或拒绝执行 ;
第四要和领导经常进行沟通,和他 ( 她 ) 交流讨论有关技
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术方面的知识和术操作规程,促使他 ( 她 ) 熟悉关技术方面的
知识和术操作规程,在每项工作计划安排和下达的任务前,
多提建设性意见,供他 ( 她 ) 参考。
3 、在当今社会医疗纠纷成为了热点话题,你是怎样看
待的?
一,医疗纠纷及医疗事故的发生是不可避免的,特别是
近年来受诸多因素的影响,医疗事故的发生率呈明显上升趋
势。
二,分析近年来发生的各类型医疗纠纷及事故,几乎都
能从责任方面找到教训。如工作不认真,制度不落实,说话
随便、 不讲技巧等。 因此, 我觉得要做好防范医疗纠纷工作,
就必须强化各级各类人员的责任意识。
三,谁也不愿意看到医疗纠纷的发生,因为医患双方的
意愿都是一致的。作为医生,跟患者患儿一定要加强沟通,
相互理解和信任。医学是一个专业性很强的领域,患者首先
要信任并遵守医生的嘱托,主动配合医生的治疗和检查,同
时了解一些疾病常识。而“医者父母心” ,医生也要以一种
和善、耐心的态度对待焦急的患者,建议作相关检查和治疗
时,要向家属交待清楚。 这样才能从主观上防止纠纷的发生,
从而保证医疗工作的顺利进行,让患者得到及时治疗,尽快
康复。
4 、你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这
个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取
什么办法说服他们与你合作 ?
答:第一如果产生这种情况我会感到很遗憾 , 但要一片
公心 , 不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他
方面的原因。
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第二认真查找自己方案的可行性 , 保证在实施过程中不
但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果。
第三和领导和同事们进行沟通 , 问清楚因为是什么原因
不同意你的方案 , 并虚心听取他们对你方案的意见 , 很多时
候由于阅历不足等原因 , 方案并没有可行性。
第四如果方案没有问题 , 那么根据不同的原因进行说服
工作 , 统一思想 . 如果