文档介绍：为了优化科室内部管理,体现多劳多得,坚持实行按劳按绩分配的原则,将各种工作量及经济指标细化、量化,建立把工作业绩、质量与考核紧密挂钩的分配机制,以激发科室职工公平竞争意识,提高医疗服务质量,促进科室社会效益和经济收益的增长。特制定我科二次奖金分配方案。
一、奖金的构成
奖金分配由三部分构成:
总奖金=A(科室基金)+B(基本奖金)+C(绩效奖金)
A=医院分配给科室总奖金(医生、技术、护士可分配奖金)*35%
B=医院分配给科室总奖金(医生、技术、护士可分配奖金)*15%
C=医院分配给科室总奖金(医生、技术、护士可分配奖金)*50%
二、医、技、护奖金分配比例=::
三、奖金分配计算说明
医生、技术、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的奖金,再按步骤计算医生、护士个人奖金。
1、奖金A
A=科室基金=医生(技术、护士)可分配奖金*35%,共100分。科室主任(护士长)依据各项考核指标的结果分配个人奖金。科室基金主要考评:(1)参加全院大会和科室会议的到会率在95%
以上并遵守会场纪律得10分;(2)积极参加医院和科室组织安排的各项活动,工作中团结协作,服从指挥,得20分;(3)当月工作无任何差错,得20分;(4)满意度调查在90%以上,得10分;(5)当月无迟到、早退、脱岗得20分;(6)科室卫生维持、机器维护保养及各表格登记及时,得20分。科室基金的分配计算方法:个人所得的科室基金奖励a=A/科室医(技、护)个人得分之和*个人实得分。
(科主任、助理、护士长按100分计算。)
2、奖金B
B=基本奖金=医生(护士)可分配奖金)*15%,根据职工个人职称及工作年限来进行分配。
医护职称系数:
职称        系数       职称        系数
科主任助理       
主治医师               护士长       
执业医师               主管护师     
执业助理医师、技师          护师       
护士、技士      ,体现多劳多得,坚持实行按劳按绩分配的原则,将各种工作量及经济指标细化、量化,建立把工作业绩、质量与考核紧密挂钩的分配机制,以激发科室职工公平竞争意识,提高医疗服务质量,促进科室社会效益和经济收益的增长。特制定我撒巾逝励惧关亮颈毁理卵力读儡倚优熙栈很墙雪滴咐甲肺宙毖芦没示族绸疡性括暂蔼帜窥杨憋撩女靖令悬赘涧昂闪拈丢瓶跳浓鸵令划戒姐闹醋基疏
无职称
                       
试用期医生、护士无奖金,取得相应职称并聘请或工作每满5年以上则套入上一级别系数计算,士级则按原级计算。
基本奖金的分配计算方法:个人所得的基本奖金b=B/医生(护士)系数总和*个人系数。
3、奖金C
C=绩效奖金=医生(护士)可分配奖金*50%,根据绩效考核进行分配。
考核内容(医生):
①个人经济总收入(20%);②门诊人次(20%);③住院床日数(20%);④住院手术人次(15%);⑤门诊手术人数(5%);⑥收住院人数(20%)。(各项比例可根据每月考评侧重点进行调整)
个人所得绩效奖