文档介绍：施工组织设计
工程名称: 曲靖市民族中学搬迁新建项目正式用电工程
建设单位:沾益区教育局
施工单位:曲靖凌云工程有限公司

目录
一、编制依据
二、施工管理及劳动力组织
三、施工机具选择及施工平面布置
四、施工进度计划及控制
五、施工准备
六、施工方案
七、质量目标及保证体系
八、安全生产、文明施工目标及保证措施
九、工程回访及保修办法
编制依据
业主提供的施工招标文件;
我国现行质量标准、相关施工及验收规范;
施工现场条件和勘察资料;
我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验;
二、施工管理及劳动力组织
1、施工管理机构设置
结合本工程的施工规模和特点,为优质高效地完成该项工程施工任务,我们将全面贯彻实行项目法施工,建立以项目经理为首,技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层,以项目合同和成本控制为主要内容,通过科学系统的管理和先进技术手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的施工合同。

项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。
、项目经理部人员配备
公司设有项目经理一名,安装技术负责人、质量负责人、安全负责人各一名,另外还配有材料员、施工员等。各成员持证上岗,同时做到责权分明,在项目经理领导下,各负其责,互相协作,以确保施工顺利进行。项目经理部向上受到公司各级主管部门的指导、监督。向下对劳务队伍进行监督指导工作,从上到下齐心合力共同完成本工程的全部施工任务。具体人员详见资格预审文件人员简历表。
、管理及技术人员职责
安装负责人:落实岗位责任制,将各项指标落实到个人;负责安装工程施工生产、经营管理等全面工作;做好与业主、监理及外部单位的协调工作。
技术负责人:负责技术经济签证资料整理;参与工程预结算工作,负责施工图纸审查与交底,编制施工组织设计,进行技术复核,全面贯彻执行各项专业技术标准。
质量负责人:负责工程质量检验工作,监督检查进场材料质量,每批材料进场先进行自检,确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料质量合格后认真填写材料报验资料,报监理单位批准后方可投入使用。做好施工过程质量跟踪检查、整改工作,负责统计通报质量情况,组织参加施工过程中的工序交接检查工作。
安全负责人:主管工程的安全生产、安全保卫消防工作,负责与有关职能部分的沟通与协调。
2、建立各项管理制度
建立建全各项管理规章制度。并全力贯彻落实,由项目经理定期组织检查制度落实情况。
3、劳动力组织
选用素质高,具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。每天工作时间饱满,施工特殊时期积极组织进行抢工期施工,以保证施工进度。在施工过程中以电工、设备工为主,其余工种配合施工。
具体施工工种人员配备将根据招标文件中的工程量清单、施工图纸及工期要求等文件资料到齐后组织编写。
施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配,以确保工程进度。
三、施工机具选择及施工平面布置

根据本工程多在潮湿的隧道内施工的特点,配置的电气设备应满足使用环境的要求,并配备完备的开关保护措施。具体设备配置及进场安排将根据招标文件中的工程量清单、施工图纸及工期要求等文件资料到齐后组织编写。
2、施工机具平面布置:
具体位置应有利于施工的组织及设备的使用条件,并采取防风雨及火灾的措施,并与业主、监理、协商一致。
四、施工进度计划及控制
根据业主要求及工程特点,结合土建等施工单位交叉作业的需要制定合理的网络进度计划,报业主及监理批准。具体进度网络计划将按招标文件的工程量、施工图纸及合同计划工期编写。
五、施工准备
1、物质条件准备
为了保证有计划的组织施工和劳动力及时进场,实施先安排生活后组织施工的原则。同时我公司将发挥多年经营,施工机具配套齐全的优势,根据预算及进度计划及时组织好施工机具及材料等进场,主要材料设备由公司供应部提供,施工材料进场均按报验批准项目进场施工,备有进场记录和材料出厂合格证书、试验报告等。保证先检验合格,后使用的原则,以确保施工顺利展开。
2、劳动组织准备
短期内组织建立工地级劳动组织领导机构,确定机构名额和人选,坚持合理分工和密切协作相结合的原则,选择好精干的劳动班子,及时组织进场。
劳动力进场后,及时就工程意图及施工特点、施工组织计划、进度安排等进行逐层交底。交底后,各施工班组应根据自身特点,进行分析研究,弄清关键部位、操作要领,同时,公司也应制定出相应的岗位责任制和质量、技术、安全等保证措施。建立健全各项管理制度,以保证施工顺利进行。
3、技术准备
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