文档介绍：皋兰县电力局三级线损
管理考核办法
线损是供电企业在电能传输和营销过程中产生的电能消耗和损
失,线损率是衡量线损高低的重要依据和指标, 它综合反映现代供电
企业的经营管理水平和管理能力, 是企业的一项重要经济指标。 因此
降低线损,是企业节约电能,提高经济效益的重要途径之一,为了加
强我局线损工作的管理, 提高线损管理工作的质量, 努力消灭线损的
虚增、虚降,使线损真实、可信、可用,特制定本办法。
第一章总则
 供电所线损管理范围为辖区内 10 千伏配电线路、配电变压
器和低压线路的电能损失、电压损失和无功损耗。
变电站线损管理范围为变电站母线电能损失、主变电压损
失和无功损耗。
局属管理部门线损管理范围为 35 千伏输电线路的电能、 电
压、无功损耗、 10 千伏及以下各级各段损失电量的考核。
线损管理的目的是优化电网结构,合理调配负荷,实现最
佳的经济运行技术指标。
本办法适用于本局属所有供、变电所及线损管理部门。
第二章计划指标
计划指标的指定依据:
1、上年同期期末完成指标;
2、理论线损计算依据;
1
3、农网改造完工后的覆盖面情况;
4、网络布局情况;
5、负荷情况。
 计划指标的制定原则:
1、降损增效原则;
2、适度、合理,不鞭打快牛的原则。
 各供电所、 变电站依据上年各馈路年末实际完成指标数, 于
十二月二十日前编制下一年度各馈路高、 低压分段分片及综合线损计
划、降损措施方案报市场营销和经营管理部。
市场营销、经营管理部合署编制局年度各类线损率计划,
审核各供电所、变电站年度计划及降损措施报局领导研究审批。
计划线损方案出台后,由市场营销部根据各供电所供用电
情况逐月分解线损率、指标,并下达各供电所执行。
线损率指标分解下达后, 各供电所依据公司下达计划指标,
以线路、分片、分段、分台区逐级分解下达落实到人头,并将分解情
况报营销部。
供电所指标分解下达到责任人后,由责任人制定辖区降损
措施报供电所备案。
功率因数指标
1、村生活和农业排灌线路 cos φ≥  ;
2、工矿企业专线和乡镇企业线路 cosφ ≥ 。
第三章指标管理
 局及所属供、变电所均采用逐级考核方式进行:
2
1、35 千伏线路损失以 35 千伏线路出口表与变电站 35 千伏进线
表计量为考核依据;
2、母线损失率以 35 千伏进线表与各馈路出线表计电量为考核依
据;
3、 10 千伏线损为 10 千伏出线表电量与分片总表电量为考核依
据;
4、低压线路损失以配电变压器二次侧计量总表和低压用电客户
计费表为考核依据。
局每年对各供电所高低压电网的理论线损进行一次计算,
为制订各供电所及全局下一年度线损指标提供充分、可靠依据。
 线损率指标的考核由局考评,考核小组每月考评一次。
第四章、线损总体要求
 、各级领导必须加强对线损管理工作的领导配备称职的线损
管理人员, 逐步改善线损管理人员的工作条件, 积极推行现代微机管
理,提高线损管理工作质量和管理水平。
 、线损管理工作的全部表、卡等必