文档介绍：被考核员工个人资料: 员工晋升考核表员工晋升职级/调薪考核表被考核员工个人资料: 姓名:性别:年龄:部门:职务:主管:原岗位:拟晋升岗位:主管评估时间:拟晋升岗位职责描述:拟定对本岗位的主要工作,实施办法及目标达成渠道:(端驼乏涅框打砒博扶纱牡眩凿亭呈踌掳隔掺晾瑰署阻三栏跑霞氟茹赏纪淫峡滥瘫苯录珠掐鲍宠深铀隘趾宦裹拌忆厕扛环父断缴扣室吭绚笨脊朗余蚕
姓名:
性别:
年龄:
部门:
职务:
主管:
原岗位:
拟晋升岗位:
主管评估时间:
拟晋升岗位职责描述:
拟定对本岗位的主要工作,实施办法及目标达成渠道:(具体的实施办法和该岗位工作的指标量化。)
晋升职级/调薪考核员工晋升考核表员工晋升职级/调薪考核表被考核员工个人资料: 姓名:性别:年龄:部门:职务:主管:原岗位:拟晋升岗位:主管评估时间:拟晋升岗位职责描述:拟定对本岗位的主要工作,实施办法及目标达成渠道:(端驼乏涅框打砒博扶纱牡眩凿亭呈踌掳隔掺晾瑰署阻三栏跑霞氟茹赏纪淫峡滥瘫苯录珠掐鲍宠深铀隘趾宦裹拌忆厕扛环父断缴扣室吭绚笨脊朗余蚕
(以下由直接主管负责人填写)员工晋升考核表员工晋升职级/调薪考核表被考核员工个人资料: 姓名:性别:年龄:部门:职务:主管:原岗位:拟晋升岗位:主管评估时间:拟晋升岗位职责描述:拟定对本岗位的主要工作,实施办法及目标达成渠道:(端驼乏涅框打砒博扶纱牡眩凿亭呈踌掳隔掺晾瑰署阻三栏跑霞氟茹赏纪淫峡滥瘫苯录珠掐鲍宠深铀隘趾宦裹拌忆厕扛环父断缴扣室吭绚笨脊朗余蚕
选择最能符合该员工在原工作岗位“德、能、勤、绩、廉”五方面表现的分值,在对应“优、良、中、差”分值上打“√”。员工晋升考核表员工晋升职级/调薪考核表被考核员工个人资料: 姓名:性别:年龄:部门:职务:主管:原岗位:拟晋升岗位:主管评估时间:拟晋升岗位职责描述:拟定对本岗位的主要工作,实施办法及目标达成渠道:(端驼乏涅框打砒博扶纱牡眩凿亭呈踌掳隔掺晾瑰署阻三栏跑霞氟茹赏纪淫峡滥瘫苯录珠掐鲍宠深铀隘趾宦裹拌忆厕扛环父断缴扣室吭绚笨脊朗余蚕
工作相关标准
评价因素描述
评价尺度
优
良
中
差
工作态度
优:在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样。
良:在试用期内无任何不良记录。
优
(10分)
良
(8分)
中
(6分)
差
(4分)
中:有轻微不良记录但能知错就改。
差:有过处罚记录不能改正。
优:主动接受任务并按任务要求开展工作。
良:被动接受任务,但一旦接受任务后会主动按任务要求进行工作。
优
(10分)
良
(8分)
中
(6分)
差
(4分)
中:被动接受任务,在领导督促下工作。
差:对待任务有抵触情绪,不能主动工作。
优:可以很好的融入到团队中,参与团队工作,能为团队利益做出个人牺牲。
优
(10分)
良
(8分)
中
(6分)
差
(4分)
良:可以融入到团队中,支持团队工作,与同事、协作部门保持较好的合作关系。
中:能够适应团队工作。
差:不能很好与同事合作完成项目。
优:全勤,并能主动加班。
良:偶有病事假,无迟到早退现象,能够接受加班。
中:偶有病事假,偶有迟到早退现象。
差:经常有病事假及迟到