文档介绍：第5章高级网页制作
网页设计与制作
2012年
人力资源管理师
(一级)
指定名师课件
(尚德培训)
第三章培训与开发
企业人力资源管理师——一级 第三章培训与开发
余玲艳人力资源博士
心理学博士后
******@.
20世纪70年代的全球500强,到80年代已有三分之一销声匿迹,到90年代则所剩无几。
要比别人学得更快,更有创新思维。
Senge对领导者的箴言:未来唯一持久的优势是,比你的竞争对手学****得更快。
安全感不是来自你的公司,而是来源于你的竞争力,你的可雇佣性。
平衡记分卡
我们满足金融市场和股东的程度如何
财务视角
利润
投资回报率
股利
增长
每股盈余
我们满足顾客的程度如何
客户视角
顾客满意度
顾客的获得
顾客的保持
市场占有率
获利能力
我们在关键流程上的表现如何
内部流程视角
进入市场所需时间
生产效率
周期
项目管理
存货水平
我们是否在改善和发展我们的员工
学****与成长
员工满意度
培训时间
员工流失率
组织氛围
新产品销售额所占百分比
远景与战略
Vision and Strategy
第一节企业员工培训开发体系的构建
第一单元员工培训开发系统的总体设计
第二单元培训开发规划的制订
第三单元企业培训文化的营造
第二节创新能力培养
第一单元思维创新
第二单元方法创新
第三节企业员工培训开发成果的转化
第四节职业生涯管理
第一单元组织的职业生涯管理
第二单元分阶段的职业生涯管理
第三单元职业生涯的系统管理
第三章培训与开发
第一节企业员工培训开发体系的构建 第一单元员工培训开发系统的总体设计
知识要求
企业员工培训开发系统的构成:图3-1
员工培训开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。
培训开发本身是一个系统。
有效果现代企业培训开发系统:
企业从自身的生产发展需要出发,……P162,最终能够有效地改善企业的经营业绩的系统化的行为改变过程。
第一单元员工培训开发系统的总体设计
能力要求:有效的培训开发系统是员工培训的重要保障。
一、员工培训开发需求分析系统
培训开发需求分析弄清:谁最需要培训、培训什么、需要进行什么样的培训与开发等。
培训开发的需求分析:既要确定培训目标、设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础和企业员工培训开发活动的首要环节。
二、员工培训开发规划系统:5W1H
三、员工培训开发实施管理系统
四、员工培训开发评估反馈系统
第二单元培训开发规划的制订
知识要求
一、企业员工培训开发的发展趋势
1 加强新技术在培训中的运用
2 加强对智力资本的存储和运用
3 加强与外界的合作
4 新型培训方式的实施与开发
第二单元培训开发规划的制订
二、企业培训开发职能部门的组建模式
企业培训开发职能部门的设置可采用:
优点、缺点
学院模式
客户模式
矩阵模式
企业办学模式
虚拟培训组织模式