文档介绍：本工程由湖北省工业建筑总承包集团天华公司职工集资投资建设,中南勘察设计院建筑设计所设计,湖北大成建设监理有限公司监理,湖北省工业建筑总承包集团天华建筑工程公司施工。
一、工程概况:
本工程设计为12层框架剪力墙结构,建筑面积6635m²,层高3m。围护砌体采用200厚加气砼砌块,外墙采用3cm厚EPS保温板贴外墙面砖。屋面采用平屋顶,上铺一层3cm厚挤塑板,10cm厚珍珠岩板,找坡采用膨胀珍珠岩,上用水泥砂浆找平,铺SBS 防水卷材。外门窗采用中空玻璃塑钢门窗,进户门采用钢制防火门。
本工程设计施工图报武汉市图审办审查合格,建筑节能部分报武汉市建筑节能办公室备案。
二、工程技术控制情况:
〈1〉、质量控制依据:
1. 设计图纸及设计变更、图纸会审纪要;
2. 施工合同及补充协议;
3. 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
4. 《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2002;
5. 《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-2003;
6. 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB 50210-2001;
7. 《外墙外保温工程技术规程》JGJ 144-2004;
8. 《屋面工程质量验收规范》GB 50207-2002;
9. 《建筑节能保温工程施工质量验收规范》GB/T 50411-2007;
〈2〉、确定质量目标、建立质量保证体系:
本工程开工之前,根据与业主签订的施工合同我公司把工程质量目标定为市优工程,具体实施如下:
1、做好精品策划:经过对该工程的条件、环境、要求做分析、研究,按照ISO9000系列标准精心进行策划,将总目标层层分解,确定了分项、分部、单位工程目标保证措施,配备相应的资源。所使用的材料严格进货渠道,做到货比三家。
2、明确岗位责任:项目部配备岗位齐全的管理人员,制定切实可行的岗位责任和质量职责。按月进行阶段性考核,对质量管理效果明显、成绩突出的管理人员予以奖励,对于质量意识不强、管理不到的管理人员决不宽容,作下岗论处。
〈3〉、加强过程控制:
1、加强专项施工方案的控制:对关键部位、重要的分项工程,必须有专项施工方案,如:外墙EPS板、外墙面砖、屋面SBS防水卷材等。
2、坚持技术交底制度:所有工序施工前,项目部主要技术人员在
制定施工方案及作业指导书后,组织班组施工人员进行详尽的技术交底,强调施工方案和质量要求,避免施工混乱无序、质量参差不齐。
3、样板引路:对EPS板、砖等部位的施工前,先进行样板块、样板间的施工。通过质监、监理、设计等单位认可后再进行大面积施工。
4、强调工序质量控制:对施工过程坚持跟踪检查、现场指导,发现不合格立即整改,上道工序不合格不能进行下道工序施工,隐蔽工程必须得到监理工程师签认,不留质量隐患,以工序质量保证部位工程质量,以部位质量保证单位工程质量,持续改进。
5、严把材料检验关:所有进场材料,在监理见证监督下,按规范要求取样送检,合格后用于工程。整个工程未使用不合格原材料和半成品。
三、工程质量情况
1)本工程质量保证资料共计20份,其中:隐蔽工程验收记录13份。
2)围护砌体: MPa,。外墙EPS