文档介绍：美发创业计划书
篇一:创意美发店创业计划书
创意美发店创业计划书 1. 企业介绍
: 创意美发店 :服务业
:洗、剪、吹、染、补发护理等企业销售服务:烫、染的药水、及其他剪、吹等工具。企业目标
以服务人们对美发的需求,张显创意美发的个性设计,打响我们的招牌, ,物美价廉,质量
有保障,?赶快到创意美发店吧!有一流的设计师为你打造不同风格的你、时尚的你`完美的你.
我们选址在一条街,人流频繁的位置,这比其他同类企业优先赢得客源的机会;我们设计师拥有十年的工作经验,这赢得广大顾客的信赖;我们对顾客的心理追求的发型做过调查研究,随时可打造出满意顾客的发型;我们服务态度非常好且卫生好,店里设置拥有极大吸引力.
2. 企业的市场分析 企业的市场机会
通过实地调查得出社区里的竞争企业有的是合资企业,有的是个体工商户,最早的已经营业2年,~~,起步价在20元,每家的服务只有4~5个品种,样式大同小异,都是仿制别人的,只略加改动,,药水的昂贵或低廉等几个因素,他们唯一的目标想多赚钱.
而本企业提供的服务起步价也是15元,但我们的服务品种多,样式独特多样,创新力强,且我们的单价是随顾客选用服务品种来计算,我们的目标是为你打造最美.
企业具体的竞争力和赢利能力竞争对手的主要优势: ,知名度高; ; ,资金充足; . 竞争对手的主要劣势: ; ;
; . 本店相对竞争对手的主要优势: ; ; ;
、精甚. 本店相对于竞争对手的主要劣势: ,经验不足,知名度不高; ; ,销售额不高; 4. 刚开店,占有市场份额低.
威胁:对顾客的需求没有底,不知道本店的服务是否会受到顾客的欢迎,资金不充足,且同类竞争对手实力雄厚。赢利能力:技术高,设备先进,服务质量好,赢利能力在力强,有可能是在一年之后收回成本并赚为数不多的钱.
服务:洗头、剪头发、烫发、拉直发、头发护理、修眉、刮胡子、染发、做发型;
市场竞争力:市场竞争力大,有7家企业在这个市场里面竞争;市场份额:占1/4的市场份额之后慢慢扩大.
是:合伙人与主办人所拥有的现金不够多,,,且爱美之心,人皆有之,想弄个漂亮的发型让自己更加出色.
本企业这样定价的原因是:根据产品的质量和效果及所耗费的人力、物力来定价并且充分考虑到消费者的消费能力.
:最终消费者
原因:直接面对消费者及消费偏好,并且可直接从消费者口中得知对本企业的意见和建议.
促销活动主要有:制作海报、发传单、到宿舍宣传、打折、:在店门口制作海报,在校园内发传单宣传.
打折:刚开张的前一个星期,到店消费着均能享受5~8折的优惠,往后消费满200元送VIP卡,.
售后服务:拉发、烫发、 销售预测前一个星期
企业法律形态:个体工商户;
人员配备(即组织结构):(2个)、洗头员(1个) 、收银台(1个).(由于受资金限制)清洁工作可由理发师、洗头员、收银员空闲时来做,但主要由收银员负责.
企业的日常管理要求工作程序: ;
2询问客人需要做什么项目; 3 与顾客沟通时一定要使用礼貌用语;
附:保持墙壁天花板、地板、窗户干净,保持室内空气清晰;禁止吸烟;柜内已用的毛巾不能重复使用,要清洁;垃圾要及时清理;室内不得有害虫,不准煮食,不得有宠物;物品摆放整齐;礼貌待人,主动微笑向来客介绍美罚点的服务项目,吩咐客人物品寄存好
4,3 企业管理的基本费用预测
同类企业日常开支情