文档介绍：供应商考核表供应商名称考核级别A级季度考核□ B级半年度考核□ C级年度考核□ 考核时间供应产品供应概况供应共___批,其中合格批,准时交货批,不准时交货批。)每让步接受一批货扣2-5分;b)每退换货一次扣5-10分;c)每影响一次本司正常生产扣10-15分;2交货准时性,数量准确性,品种正确性15分a)每迟交一批货扣1-3分;b)若因迟交影响本司正常生产每批扣5-10分;c)未经本司同意交货提前一批扣1-3分;d)数量不符,品种交错每批扣2-5分;3服务提供和支持能力10分a)本司反映问题未处理妥善每次扣1-3分;b)未按要求及时来处理每次扣2-5分;c)未处理每次扣3-5分;4价格优势15分价格无优势扣2-5分;b) 价格优势不明显扣2-5分; c) 市场价格下降时不主动下调扣2-5分;5自我改进能力10分同样的质量问题每重复一次扣1分;6质量管理体系10分a) 体系不健全扣2-5分; b) 体系运转不正常,有效性差扣2-5分;7环境保护10分环境保护差扣5-10分;b) 环境保护一般扣2-5分合计合计实得分标准90分及以上为优级;90-85分为较好;80-65分为合格;60-55分为轻微不合格;50分以下为严重不合格。考核结果优级□    较好□    合格□     轻微不合格□    严重不合格□考核不合格处理留用观察□     取消供应资格□主管签字考核人考核时间