文档介绍：非销售员工绩效考核表( 年月)
考核人:
考核内容评分自评互评
工作任务完成情况(30%) 能保质保量,提前完成任务 26-30
能保质保量,按时完成任务 21-25
在监督下能完成任务 15-20
在指导下,偶尔不能完成任务 15以下
工作能力(30%) 处事能力(10%) 理解力强,对事判断正确,处事能力强 9-10
理解判断力一般,处理事务不常有错误 7-8
理解教迟钝,对复杂事务判断力不够 5-6
迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务 5以下
工作技能(10%) 在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳 9-10
有时在作业方法上有改进 7-8
偶尔有改进建议,能完成任务 5-6
工作技能无改善,勉强能完成任务 5以下
学习力(10%) 学习力强,能自主学习并能学以致用 9-10
学习力较强,偶尔能运用 7-8
需在有人督促的情况下学习新知识 5-6
不愿学习新知识,接收新事物 5以下
工作协调(10%) 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 9-10
肯应他人要求,帮助别人 7-8
仅在必要与人协调的工作上与人合作 5-6
精神散漫不肯与别人合作 5以下
责任感(10%) 任劳任怨,竭尽所能完成任务 9-10
有责任心,能自发自动较好完成分内工作 7-8
交付工作需要督促方能完成 5-6
敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 5以下
工作勤惰(10%) 不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成 9-10
守时守规不偷懒,勤奋工作 7-8
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 5-6
时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位 5以下
工作纪律性(10%) 自觉遵守和维护公司各项规章制度 9-10
能遵守公司规章制度,但需要有人督导 7-8
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下
总计:
自我检讨或建议:
主管评核(对工作量及其他优缺点考评):

出勤/奖罚出勤情况: 迟到次数(1分/次) 早退次数(1分/次) 旷工天数(6分/次)
警告、过失: 警告次数(1分/次) 小过次数(1分/次) 大过天数(6分/次)
表扬、立功: 表扬次数(1分/次) 小功次数(1分/次) 大功天数(6分/次)

自评分(60%