文档介绍：“三重一大”事项决策制度实施细则
为严格执行民主集中制,进一步规范决策行为,健全完善党内监督制度,依据《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等相关规定,结合我单位实际,现就我单位重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用(以下简称“三重一大”)事项决策,制定本实施细则。
一、基本原则
(一)坚持会议集体决策。除遇重大突发事件和紧急情况外,“三重一大”事项必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,由领导班子会议形式集体讨论决定。
(二)坚持依法依纪决策。“三重一大”事项的决策,必须遵循党的路线方针政策和党的纪律,遵循国家的法律、法规和政策、规定。
(三)坚持科学民主决策。“三重一大”事项的决策,必须坚持科学发展观和民主集中制,建立健全决策流程和议事规则,提高决策的质量和水平。
二、事项范围
领导班子集体决策的“三重一大”事项的主要内容包括:
(一)重大决策
、法律法规以及上级重大决策、重要部署、重要会议、重要文件、重要指示精神等方面的重大举措。
、专项规划、年度工作计划和工作重点。
、党风廉政建设、精神文明建设、思想政治工作等重要规划和意见。
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、科室及其人员编制设置调整。
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(二)重要干部任免、奖惩
、调整、交流、考核及奖惩。
、交流、考核及奖惩。
、人大代表、政协委员候选人推荐。
、奖励,北京海关各种荣誉人选的推荐。
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(三)重大项目安排
、实施、变更、终结。
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(四)大额度资金使用
(含5万元,房租水电除外)的资金使用,房租、水电等已确定的项目除外。
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三、基本程序
凡属“三重一大”事项,除遇重大突发事件和紧急情况外,应由领导班子会议形式集体讨论决定,不得以传阅或个别征求意见等形式代替集体决策。
(一)酝酿决策
,应深入调查研究,广泛征求意见,认真分析、拟定决策方案。
、技术性较强的事项,应进行专家论证、技术咨询、决策评估;对涉及多个科室的问题,主办科室应当主动协调和沟通,如有必要,可召开专题性会议进行研究,充分听取各方面意见;对与人民群众利益密切相关的事项,应实行听证和公示制度;对涉及稳定方面的重大决策,还应进行稳定风险评估。
3.“三重一大”事项议题的有关材料应在会议召开前送达领导班子成员,并保证其有充分时间了解相关情况。
,但不得作出决定或影响集体决策。
(二)集体决策
“三重一大”事项时,领导班子成员应当充分发表意见;对决策建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。因故未到会的班子成员可以书面形式表达意见,但书面意见不计入表决票数。会议讨论决定的重大问题会后要向未到