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谈论起每次发生的事故,都是某某安全生产责任心不强,麻痹大意造成****惯性违章作业,某某对施工环境不熟悉,安全措施采取不当等等。谈论过后却很少去想:为什么会连续出现这些安全事故呢?这些安全事故是否可以避免呢?出了事故我们应该如何应对呢?中马村矿“5﹒14”煤与***突出事故、在时隔8天后,义煤公司新义矿“”煤与***突出事故,两起事故的发生却如出一辙、情况相似,这不得不引起我们的深刻反思。
俗说,苍蝇不叮无缝的蛋,“2015年6月23日3#机停机事故,由于3#汽轮机副司机王罡符对系统不熟悉,在冷却水混合循环水切换过程中,未严格执行操作规程,同时操作不到位(深井水来水闸阀未全关、联络闸阀未全开),冷却水量满足不了冷油器要求,导致油温持续升高。油温上升后,支持轴瓦温度高于65℃报警,3#汽轮机主司机郑建森擅自退出轴承温度保护,致使机组失去保护;在75°C报警时,仍未打闸停机,而是错误地采取了降负荷的方法,导致汽轮机叶片等主要部件损毁。事故反映了司机有侥幸心理及麻痹大意,在执行操作任务时,随意性大,不按规章制度办事,加上安全措施不到位。副司机技能素质不强,业务水平不高、安全意识谈薄。甚至,还有违章指挥,违章操作的****惯性错误,在施工时,缺乏监护管理及自我防护能力。反思自身,当时做为技术管理人员,有不可推卸的责任。首先,自己责任不到位、安全意识不高、对于现场管理漏洞,规章制度执行不到位,存在监管不到位。其次,现场事故应急处理能力不足,处置不够果断。
我们的安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现。作为一名生产技术科管理人员,要对对于自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。
2016年6月28日外委施工单位焦作奥泰防腐安装工程有限公司在#4机龙门架进行搭架作业时,由于双方协调不力,施工人员记错作业地点,违章作业,险些造成重大人员伤害事故的发生。2016年11月10日电冶分公司超低排放改造#2脱硫吸收塔塔体内部塔体玻璃鳞片防腐层(玻璃鳞片、树脂)发生火灾,事故造成内部防腐层烧毁,面积约160平方米,无人员伤亡。这两件事故都反映出,生产技术科项目负责人安全主体责任落实不到位,施工安全技术措施审查把关不严格,危险辨识不全,对施工单位安全作业培训不力不到位等问题。
我作为生产技术科分管项目施工的管理人员,通过这两件事故应该举一反三,吸取教训,深刻反思自己在外委施工管理上存在的问题。
1、思想作风
从工作的态度上,对安全工作的长期性,长效性缺乏主动,对安全工作的复杂性和反复性没有深刻的认识,不能做到随时反省,保持对人身安全和作业安全的高度敏感性和洞察力。
对于外委施工管理上,发现问题多以督促整改为主,虽然也会对违章的施工单位开具罚单,但在具体落实上,却缺乏一抓到底的执着精神,搞下不为例
较多。对违章违纪处理瞻前顾后前怕狼后怕虎,怕撕破脸皮不好管理,避重就轻。
2、安全管理
作为一名生产管理人员,在安全的日常管理流于形式,松一阵,紧一阵,检查作业环境还未进入到规范有序,安全思想的教育传达的力度不够,对安全方面的重点工作落实不力。其次在安全管理上只注重口头上的要求,做到布置完就行了,没有时刻紧盯是否落到实处,主动上手抓安