文档介绍：城南小学
三基建设工作计划
根据县委和教育局党委关于加强“三基”建设的有关要求,为了抓好基层、打好基础、练好基本功,努力实现“三基”建设提质提速,全面推进我校教育事业蓬勃发展,结合我校实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
为全面推进“三基”工作的建设,持续加强基层组织和教师队伍的建设,强化基层基础管理,不断提升教师的基本素质,我校以党的十九大会议精神****新时代中国特色社会主义思想为指导,加强对“三基”工作的组织领导,认真贯彻执行局党委的指示决策,明确职责,落实责任,推进我校“三基”工作发展,构建强化“三基”工作长效机制,确保促进我校教育教学质量稳定发展。
二、目标任务
第一、基层组织建设目标和任务
1、加强领导班子建设,不断提高领导教育教学改革与发展的能力。以学校党支部为核心,充分发挥领导班子的领导效能,从教育发展的新高度来推动学校的发展,加强各处室之间的密切通力合作,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,争创更大的教育教学业绩。
2、加强干部队伍建设。进一步提高干部队伍的政治思想素养、职业道德修养;形成讲诚信、善协作,比贡献的精神风貌,不断提高干部队伍的综合素质,不断提高为学校发展的服务意识和服务能力。
3、加强师资队伍建设。加强教师队伍及骨干引领教学团队建设,全力建设学****型、创新型、研究型、廉政型的教师队伍。有计划开展教师校级交流学****加强教师系列培训,提升教师的育人水平、教学能力、实践能力和科研能力,提升教师信息化应用能力。
4、抓好工会、少先队工作。学校工会、少先队要树立服务意识,关心教师身心健康,积极开展文体活动,丰富全体教职工的业余生活,营造温馨和谐的教工之家。及时组织召开教代会,激发教师代表的主人翁意识,为学校发展出谋划策。
第二、基础工作建设目标和任务
加强基础工作,要建立健全基本信息收集和分析研判机制,清晰工作职能和严格工作标准,规范有序高效的日常管理机制,健全完善并执行有力的制度体系,科学合理的考核奖惩机制,形成底数清楚、职责清晰、管理精细、工作高效的基础工作保障体系。
1、加快学校标准化建设的力度,改善办学条件,让我们的校园环境更加优美。及时维护好“班班通”设备,为信息技术到每个教室提供物质基础。总务处要及时登记校产,做好保管、使用工作,监督赔偿,使物尽其用。尤其是要加强对教学楼、宿舍楼外墙及楼内上下水和消防设施、
“班班通”、监控系统、安全设施、绿化带的养护与管理。
2、强化领导服务教师工作,进一步推进精细化管理。把标准化、规范化、流程化管理执行到各处室,推行岗位责任制,全面建立健全工作制度,推动工作精细、务实、高效。严格执行规章制度,健全各类台账,强化广大教师日常教育管理监督,严格落实“三会一课”制度,提高基层组织规范化水平。落实领导联点蹲点年级、接访下访制度,把帮助教师解决问题纳入领导整治工作内容,实行问题认领制度,及时指导和帮助教师解决问题。严格民主生活会制度,对教师提出的意见与建议必须有答复、有落实、有反馈,接受教师监督。会上要实行任务认领,设定解决问题的时间界限。
3、持续整治作风问题,形成作风建设长效机制。集中整治信仰缺失、纪律松懈、滥用职权、吃拿卡要、损公肥私、优亲厚友等突出问题,同时不断查找作风方面出现的新问题,认真整改,扩大整治成果。加大严肃查处不正之风和违法违纪行为的工作力度。把加强作风建设与深化党建制度改革相结合,积极探索和形成实践成果、制度成果和理论成果,建立健全作风建设长效机制。严格落实领导干部“一岗双责”,推动各级领导干部切实抓好分管领域的作风建设。
4、加强校务公开建设,提高工作透明度。实行有关工作及时公示或通报制度。凡是涉及学校重大事项,教师关心、家长们关注的热点问题都要及时公开,接受监督。特别是要严格规范教育收费,严格执行收费制度,严禁乱收费,杜绝推销教辅资料、接受家长吃请等有违师德的行为。要严肃财经纪律,各项开支精打细算,做到花小钱办实事。
5、加强处室效能建设。科学界定各处室职责,完善职权目录,防止部门职能交叉。科学设置工作岗位,因岗定责、因责选人,严格定岗定责定员。坚持用制度管权管人管事,全面推行首问负责制、限时督办制等。做到“事事有人管,人人有事管”,进一步统一和完善工作规程,形成科学、规范的管理机制。
6、抓好安全工作,创建平安校园建设。落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。
一是深入开展“平安校园”创建活动,层层签订安全责任承诺书,学校校长与科任教师、职能部门,班主任与学生家长逐级签订,划清责权关系。
二是定期召开安全工作会议,定期对学校的安全隐患进行全面排查,逐一分析,逐一排除,总结布置安全事宜,发现隐患及时排除,提高校园安全系数。
三是加强对师生的安全教育,提高安全