文档介绍：安全管理目标分解及
考核制度
施工现场安全管理目标
为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现场安全生产与文明施
工的管理,消除施工中的因公伤亡事故,为职工提供一个良好的工作环境。特制
定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标
1、伤亡控制指标
死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下,杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标
施工现场管理必须符合相关的要求,得分率必须达到85%以上。
3、安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率l00%,施工现场安全
各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品
合格率100%,发放、使用率100‰
4、施工现场文明施工合格率100%。
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。
预控目标:省级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施:
(一)、加强对职工与民工的安全教育培训,提高全员安全意识。
以人为本,加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训,进一步
贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示,认真学****贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定,提高思想意识。项目部
管理人员、特种作业人员持证上岗,做好新职工进场三级安全教育和节前节后的
安全教育,深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。
(二)、强化安全管理、确保安全达标
l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安
全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系,完善安全生产责任制度,层层
管理,层层落实,责任到人,实现目标管理。
2、安全管理资料,使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理,重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、
坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治,制定合理措施计划,认真交底组织落实,防止事故发生
4、安全管理做到“七到位”即:
(1)安全规章制度落实到位
(2)安全责任落实到位
(3)安全检查制度到位
(4)安全培训教育制度到位
(5)安全设施机械设备检验准用到位
(6)安全技术措施经费投入到位
(7)对事故违章查处到位。通过做好以上工作,不断提高施工现场安全管理工作。
(三)、搞好文明施工,树立企业形象
严格贯彻落实规范标准,从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实,并制定相应的措施制度,保证文明施工,使工地真正成为沈阳市文明建设的“窗口”。
(四)、加强安全生产文明施工科学管理,提高地铁施工安全技术含量,不断改善作业环境和劳动条件。不断学****科学的管理方法,对事故隐患采取预测、预控、预防的措施,实施有效对策。控制危险点,消除事故源,做好超前防范工作,坚持“先防护后施工,无防护不施工”的原则。使整个施工活动的全方位、
全过程、从开工准备工作日起就一环扣一环的抓紧抓好,抓出成效。
以上安全管理目标及实施主要措施,望工地严格执行。
二、安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度
为更好的地贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产万针,
根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JG