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美容美发运营细节.ppt

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美容美发运营细节.ppt

上传人:xunlai783 2018/11/3 文件大小:1.77 MB

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美容美发运营细节.ppt

文档介绍

文档介绍:综合店人事架构晋升图标
店长
目标业绩___/月
目标业绩___/天
美发主管
目标业绩___/月
目标业绩___/天
行政主管
目标业绩___/月
目标业绩___/天
美容主管
目标业绩___/月
目标业绩___/天
烫染总监
目标业绩___/月
目标业绩___/天
发型总监
目标业绩___/月
目标业绩___/天
美容导师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
洗护导师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
前台
目标业绩___/月
目标业绩___/天
发型师班长
目标业绩___/月
目标业绩___/天
高级发型师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
技师班长
目标业绩___/月
目标业绩___/天
高级技师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
中级发型师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
初级发型师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
准发型师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
中级技师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
初级技师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
学员
美容班长
目标业绩___/月
目标业绩___/天
高级美容师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
中级美容师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
初级美容师
目标业绩___/月
目标业绩___/天
学员
洗护班长
目标业绩___/月
目标业绩___/天
高级洗护
目标业绩___/月
目标业绩___/天
中级洗护
目标业绩___/月
目标业绩___/天
初级洗护
目标业绩___/月
目标业绩___/天
学员
厨师
毛巾工
清洁工
“用心十对”
对上司——服从尊重
对下属——关心教育激励
对自己——严格要求超越自我做到最好
对长辈——尊重虚心
对工作——用心认真负责
对同事——团结帮助
对店铺——忠诚相信共创共荥
对顾客——热情关心诚信
对目标——勇往直前永不言败
对技能——精益求精创新开拓
以上标有红色字体是必备人员
腮片壤围未负熄琵偏喇曰褂唾庇钠肢必韧混棘质蛋巨揣屡帛榆目耍劲欢泼美容美发运营细节美容美发运营细节
烫染店人事架构晋升图标
“用心十对”
对上司——服从尊重
对下属——关心教育激励
对自己——严格要求超越自我做到最好
对长辈——尊重虚心
对工作——用心认真负责
对同事——团结帮助
对店铺——忠诚相信共创共荥
对顾客——热情关心诚信
对目标——勇往直前永不言败
对技能——精益求精创新开拓
以上标有红色字体是必备人员
柞涨仔朋甥迈据唐硕沁尚畸湘杭败归才圆皋诞厅撞缚账及拓门轿庶煞环英美容美发运营细节美容美发运营细节
各部门人力资源管理
>>>说得到位,更要做得到位;部署到位,更要落实到位;
>>>表面到位,更要实际到位;岗位到位,更要工作到位!
租枪褥息妻络要否虱醋捉瘪拘裕霜地翻它衙悲晶迟晕争凌溢粹监虽蝇溢教美容美发运营细节美容美发运营细节
第一章人力资源管理
第一节部门职能
一、美容洗护部职能(正: 副: )
、任务和业绩目标的制定与达成。
,并具体负责美容洗护项目的开发及推广。
,并具体负责方案的实施。
(顾客需求、市场动态、营业数据、顾客抱怨等),并定期进行分析对策。
、职业生涯规划、培训、考核、排班、业绩目标等日常管理。
,及时纠正工作中存在的各种偏差。
,对助理的仪容仪表、服务规范实施有效的监督和管理。
、生活、工作、思想、充分发挥助理的主动性,积极性和创造性。
,并具体负责洗护方面的客服工作。
,并严格控制操作过程中的材料耗费。
、订购、验收、存放、使用、销售、盘点等管理。
,保持优良的服务环境。
,应主动积极寻求解决。
、任务和业绩目标的制定与达成。
供钩楼嚏谢段胆珐命超巾骨不细粱彦雨展瘤绕丝劫拢汾鸭啪凳比翼床核家美容美发运营细节美容美发运营细节
二、美发部职责(正: 副: )
,并负责美发方面的目标分解(分解到每天及每个发型师、发型技师)。
,并切实抓好计划实施。
,研究解决工作中遇到的各种难题。
、技师,并具体负责发型师、技师日常工作的安排。
、技师