文档介绍：筹资决策中的财务风险分析
【摘要】企业筹资是整个财务管理工作的起点,筹资决策的成功与否直接制约着投资和分配过程。因此,对筹资过程的风险进行控制尤为重要,它是企业整个风险管理的首要环节和重要组成部分。本文对筹资决策中的财务风险成因进行了分析,并就如何控制风险做了进一步探讨。
【关键词】筹资;财务风险;筹资风险;风险控制
从本质上上来看,财务风险是一种交换性的风险,是价值在其载体形态上转移、变换和复原的风险,而其实质则是资本价值形态转化中的不确定性。财务风险按照资本运动环节的存在形态分为筹资风险、投资风险、经营风险以及收益分配风险,这几种风险存在于财务管理的各个环节之中。本文则主要对筹资决策中的财务风险,也就是筹资风险进行分析。
从对筹资决策的分析可以看出,不同的筹资渠道、方式各有其优劣,也有不同的筹资成本。筹资决策的目标不仅仅是为公司提供充足的资金保障,还应把资本成本的因素考虑进去,要在支持公司正常运营的前提下,使筹资成本尽量小,并最终使公司获得最大收益。由于不同的筹资渠道其税负轻重是不同的,如债务利息可用于税前抵减产生节税收益,融资租赁资产可加速折旧等,这也为企业筹资决策的选择提供了方向。
一、筹资中的财务风险
筹资中的财务风险,既筹资风险是指到期无法抽还本金和偿付资本成本的可能性。企业在进行筹资决策中,由于筹资数量、筹资渠道、筹资方式等的不同选择会产生不同程度的财务风险。那么,产生这些风险的原因是什么呢?笔者认为应将筹资风险进行分类,以能更好的找到风险产生的原因。通常情况下,筹资所面临的风险主要有以下几个方面:

财务杠杆的效用主要表现在当企业息税前利润增加时,每1元息税前利润所负担的债务利息就会相应降低,从而给企业所有者带来额外的收益。但是,当企业息税前利润下降时,财务杠杆发生负面效应,每1元息税前利润所负担的债务利息就会相应增加,权益资金利润率因此而降低。负债比例越高,权益资金利润降低得越多。所以一旦企业经营不善或经济环境恶化使企业面临经济发展的低潮以及其他原因带来的经营困境,从而导致企业息税前利润下降时,由于固定额度的利息负担,权益资本的收益率会以更快的速度下降,出现财务杠杆反作用,进一步加重企业的财务危机。
这类风险的原因主要资本结构不当和筹资方式选择不当造成的。资本结构不当是指企业资本总额中自有资本和借入资本比例不恰当对收益产生负面效用。企业借入资本比例越大,资产负债率越高,财务杠杆利益越大,伴随其产生的财务风险也就越大,合理地利用债务融资配比好债务资本与权益资本之间的比例关系。对于企业降低综合资本成本,获取财务杠杆利益和降低财务风险是非常关键的。

对于负债融资,企业负有到期偿还本金的法定责任。如果企业负债进行的投资项目不能获得预期的收益率,就会使企业面临无力偿债的风险;另一方面,如果企业营运资金管理不善,现金流量不畅,既使收益率较高的情况下也有可能导致债务到期时,企业无货币资金偿还债务。若不能按期足额还本付息,其结果不仅导致企业资金紧张,而且影响企业信用甚至陷入法律诉讼。这就在很大程度上限制了以后增加负债筹资能力,使未来筹资成本增加,筹资难度加大,筹资渠道萎缩,进而影响到企业的发展。
当然,企业负债规模过大、负债期限结构不当也是造成