文档介绍：汇仁集团战略澄清报告
九略管理顾问公司
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指导思想
未来四年,汇仁集团宜以“蓄势跃变”为战略指导思想,以构筑“健康产业”运作平台为根本,以构建产业经营能力为核心,形成集团产业竞争优势,最终实现汇仁集团“惊险艰难的一跃”。
集团战略目标
汇仁集团总体战略目标
资本目标:在三到四年内至少有一家控股公司上市,进行资本融资。
经营目标:销售收入实现50亿元,力争70亿元;
管理目标:构建完善的人力资源管理和财务管理体系,形成较完善的企业管理机制和富有内涵的企业文化。
集团战略目标
汇仁集团总体战略定位
以资本运作为纽带,以人力资本为依托,以产业链纵向拓展和横向整合为手段,以产业研发为动力,以产业生产基地为基础,以市场网络建设为突破口,构建起集团全方位的产业经营模式,最终实现集团跃上“健康产业”新平台的目标。
集团核心竞争力
汇仁集团未来核心竞争力
汇仁集团未来必须积蓄自身的核心竞争能力,即:
资本运作能力
产业经营能力产业运作能力
产业管理能力
汇仁集团未来核心竞争力
资本运作能力
产业运作能力
产业管理能力
公司上市
资本融资
产权交易
产业分析
产业整合
产业操作
战略管理
经营管理
职能管理
产
业
经
营
能
力
集团核心竞争力
目录
产业环境审视
集团产业选择
集团产业目标
集团战略调整
集团战略控制
附:医药行业分析
宏观产业环境扫描
全球医药行业业态
整个行业处于稳步发展期;
高投入、高风险、高技术、高效益;
行业集中度日益提高;
研发创新难度越来越大;
市场区域性特征明显;
管理规范性逐步加强
(GAP、GLP、GCP、GMP、GSP)。
整个行业处于快速发展整合期;
企业生产规模小、数量多、效益低;
研发投入低、创新能力弱;
流通渠道混乱、市场竞争无序;
管理规范性正进一步加强。
宏观产业环境扫描
我国医药行业业态
集团产业环境审视
汇仁集团成长历程
年
亿元
创业起步期
高速发展期
蓄势发展期