文档介绍：一、事故类型和危害程度分析 2
1、事故类型 2
2、危害 2
二、应急处置基本原则 2
三、组织机构及职责: 2
1、应急救援组织机构 3
2、主要职责 4
四、预防与预警 6
1、危险源监控 6
2、预警行动 6
五、信息报告程序 8
1、报告程序 8
2、报告方式 8
3、联系人员 8
4、报告内容 8
六、应急处置 8
1、应急响应分级 8
2、响应程序 8
3、处置措施 9
七、应急物资与装备保障 10
1、应急救援物资及器材 13
锚杆框架梁施工事故应急预案
为充分认识锚杆框架梁施工事故的种类与可能性发生的可能性,并对其作出应急准备与响应,以预防和减少事故或紧急情况发生时随之引发的人身伤害和财产损失等,特制定本应急预案。
一、事故类型和危害程度分析
1、事故类型
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2、危害
高空作业时可能发生人员或物体从高处坠落,张拉作业是可能发生物体打击事故,从而导致人员伤亡。
二、应急处置基本原则
1、事故应急救援工作实行“预防为主、自救为主、统一指挥、单位自(互)救与社会救援相结合的原则”。
2、坚持做到安全第一、预防为主;以人为本、减少危害;整合资源、协同应对。
3、统一管理,分级负责。根据事故的严重程度和影响范围,实行项目部、架子队二级应急救援机制,并与当地政府部门的应急救援机制相协调。
4、严谨科学,规范有序。依照事件属地管理原则,对较大及其以上事故或事件以地方政府为处置主体,工程指挥部、项目部积极主动,有效配合、参与处置活动,采取严格有序、科学有效措施,将危害和损失控制在最小范围。
三、组织机构及职责:
1、应急救援组织机构
项目部成立以项目经理朱亚斋为组长指挥全局,副经理及总工程师为副组长,综合部、工程部、安质部、计合部、物设部、财务部及试验室负责人为组员的应急领导小组。在项目部应急领导小组领导下开展工作,分工明确,各司其责,形成上下联动,协调一致、全员参与的预防和应急管理体系,保证预防和应急管理工作自上而下的有效实施。
组织机构如下:
组长:朱亚斋
总指挥:宁锐
副组长:张雷、罗良乾、葛鑫平、郭庆龙
组员
财务部
杨
凯
安质部
杨忠国
工程部
李晓光
计合部
王小伟
试验室
成
江
综合办公室
翟紫英
物设部
孙延龙
`
梁场架子队
拌合站架子队
桥梁架子队
路基架子队
第四架子队
第三架子队
第二架子队
第一架子队

2、主要职责
、总指挥由项目部经理朱亚斋担任。
职责:
(1)确认4名副组长、抢险综合协调办公室、技术处理组、现场紧急疏散抢险组、现场交通保障、后勤保障、治安组、物资、医疗、救护组、事故调查处理工作组组长,明确各自职责,督促其立即开展工作;
根据技术自理组意见决策抢险方案,核定事故快报等。
、副指挥由张雷、罗良乾、葛鑫平、郭庆龙担任。
职责:
(1)根据组长确定的抢险方案,负责指挥调度现场办公室、各应急抢险小组、事故抢险救援单位及公安、武警、消防、人防、卫生等应急联动单位;
(2)协同应急处置,实施抢险救援。
(3)负责调集抢险单位、人员、物资、设备、车辆等;
(4)负责制定抢险技术方案,报技术处理组审定;
(5)按照总指挥确定的抢险方案实施抢险,并及时通报抢险进展情况。
、抢险综合协调办公室主任由综合办公室主任翟紫英担任。
职责:
(1)保持与各小组联络,统一制作现场抢险人员、抢险车辆所用标识;
(2)配合做好信息发布工作,并做好现场媒体活动管理工作;
(3)对现场各类会议纪要进行汇总,对各类稿件、专家意见进行签收;
(4)起草事故快报和新闻统发稿,摄录现场音像资料等。
(5)综合协调各方工作,负责对外联系如:公安、武警、消防、人防、卫生、各管线单位、保险公司等应急联动单位;
(6)落实抢险物资、人员,参与或组织事故调查工作;
、技术处理组组长由总工程师罗良乾担任。
组员:李晓光、肖宏伟、王秀申、张跃
职责:
(1)负责组织技术处理组成员审核抢险方案、分析监测数据事宜;
(2)及时了解现场情况,为总指挥提供最佳抢险技术方案。
、现场紧急疏散、抢险组组长由架子队队长担任。
组员:各架子队负责人及成员
职责:
(1)负责对危险区域人员和重要物资有次序地疏散;
(2)负责组织专业抢险队、人员、物资、设备,根据各自职责,分工负责;
(3)按照项目部确定的抢险方案实施抢险,尽快落实抢险物资、营救被困和受伤人员,控制并消除事故影响;
(4)并及时向副指挥报告抢险进展情况。
、现场交通保障、后勤保障、治安