文档介绍：第一章总体施工组织布置及规划
工程概况
二连浩特南互通式立交位于二连浩特疏港公路与二广公路相交处,。,,本桥结构体系为先简支后连续的结构。桥梁起点桩号为K18+,终点桩号为K18+。本桥地系梁共有6个,承台共有4个,³,HRB335钢筋共用22597kg,挖基土方1890m³。
第一节编制依据
一、内蒙古自治区二连浩特市疏港公路二期工程(二连浩特南互通)施工招标文件。
二、招标文件提供的设计图、工程量清单等有关资料。
三、国家、交通部现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
四、我公司对现场地勘察、调查资料。
五、我公司积累的成熟技术、科研成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
六、我公司可调用到本段工程的各类资源。
第二节编制范围
《内蒙古自治区二连浩特市疏港公路二期工程(二连浩特南互通)施工招标文件》所规定的桥梁项目等全部工程内容。
施工部署
在本段施工过程中,遵循合同段的施工过程,以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标,精心组织,精细正规,精益求精铸精品。
1、两个“确保”
一是确保安全和质量目标,二是确保工期目标。
2、达到“三高”
高标准控制施工全过程(用检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体);高效率建设本段工程;高水平建成本段工程(一次达标,一次成优)。
二、沿线建筑材料及水、电情况
1、片、碎石料场
沿线石料贫乏,但能满足本工程的需求,可用于承台及系梁工程。
2、砂、碎石场
沿线砂质量合格, 砂、碎石可用于墩柱及肋板工程。
3、水源、电力
混凝土的拌合站,采用二连浩特饮用水,电源为二连浩特市供电局提供,水源、电源均可满足施工要求。
4、其它材料
水泥:二连浩特市及周边盛产水泥,且运输便利;钢材、木材可在钢材、木材市场或到周边购买。
第三节施工组织管理机构
为了优质高效完成本工程的施工任务,项目部组建强有力的领导班子和经验丰富、战斗力强的施工队伍投入本段工程施工,决心以良好的社会信誉、强大的施工生产能力、雄厚的经济实力、严密科学的施工组织和管理、先进的施工工艺参与承台及系梁工程施工。
根据本段工程的内容、分布特点、施工规模、施工难易程度及合同工期要求,结合我项目部施工力量、管理水平和拟投入本合同段施工队伍的情况决定组建“新疆交通建设(集团)有限责任公司二连疏港公路项目部”,负责本段的施工组织和管理。详见施工组织机构图。
附图施工组织机构图
项目经理: 杜燕龙
项目总工: 田绕阳
安全部刘勇
工程部苏瑞敏
财务部何永东
物资部孟宪武
中心试验室白建刚
质检部杨小军
桥梁队
李一帆
路面队
田绕阳
路基队
魏学锋
项目部设项目经理1名、总工程师1名、工程部、质检部、财务部、安全部、综合办公室及桥涵施工队。各科室配备负责人1 人及若干名相关专业技术人员。
1、项目经理
(1)、项目经理是本工程质量保证的第一责任人,负责建立健全质量保证体系,组织开展质量体系活动,确立本工程质量目标。并进一步完善质量保证体系。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量工作正常开展,确保工程质量稳步提高,满足合同要求,争创优质工程。组织向业主提供质量依据,处理业主提出的有关质量的要求。负责工程需要资源的调配。
(2)、项目经理是本工程工期保证的第一责任人,负责整个工程组织指挥,传达业主、监理及公司本部的指令并组织实施。负责组织实施经监理工程师批准的施工方案,并根据工程进展,适时进行资源配置,确保阶段和整体工期目标的实现。
(3)、项目经理是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动正常开展。
(4)、项目经理是本工程文明施工的第一责任人,负责施工现场全面文明施工管理,组建施工现场的文明领导小组,并结合本工程的特点,编制文明施工管理细则。
2、总工程师
(1)、负责整个合同段工程技术、质量、计量、测试工作的实施,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。
(2)、负责组织编制实施性施工组织设计、施工计划、质量计划、技术管理标准。随时掌握施工动态,加强过程控制,负责质量事故的调查、分析和处理。及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。
(3)、根据上级的指导在有关职能部门协助下,并征得业主和监理工程师的同意,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
(4)、组织开展科技攻关和技术革新,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
(5)、对本工程劳动保护和安全