文档介绍：项目参与人员管理办法

为规范项目参与人员的职责规范与行为规范,提高项目开发效率,争取项目综合效益最大化,培养高绩效的项目管理团队,特制定本办法。

本办法适用于×××有限公司技术发展中心各研发项目参与人员。
3. 术语
4. 引用文件
5. 职责规范
项目支持
组织效率与信息反馈
重要工作信息(客户或者项目负责人安排任务)应在第一时间传递给相关人员或录入系统,避免因信息传递延误影响项目工作。
应急支持
对于项目负责人安排的某项非职责范围内的紧急工作,项目成员应积极配合,并做好记录。
经验沉淀与总结
项目成员应主动对项目中经验点进行总结,总结出某一流程的工作模版和工具,并被收入项目知识库备案共享的,应及时做好记录及成果备案。
问题、风险处理及工作贡献
风险意识
对项目过程中隐含的风险,应主动通过正常途径及时提出预警性文字说明/提示及规避风险的办法,并做好备案。
意见与建议
对项目各方面的工作,应主动通过正常途径及时提出意见、建议,并将有效建议及时备案。
工作贡献
项目组成员中在产品设计、产品匹配方面做出突出贡献(优秀的改进、创新建议)的,应及时做好记录与备案。
工作记录
工作计划提交
项目组成员应按时提交工作计划,工作计划有调整的应及时更新。
工作日志、总结提交
项目组成员工作日志每天准时提交,工作总结应按时提交。
培训计划表提交
项目组成员应及时提交培训计划表,以便协调培训地点、培训时间等。
6. 行为规范
项目组成员应遵守项目成员管理的规章制度,严守纪律,服从领导,不越权行事。成员之间应相互尊重,团结合作,一切从项目整体利益出发,做好本职工作,切忌因个人原因影响项目进展。
行为约束
未经项目负责人批准,