文档介绍：低值易耗品管理制度
1 目的
为了加强公司内部水平,在确保员工劳动保护和人生安全的前提下,不断提高生产效益
和降低生产成本,防止不必要的浪费,现结合生产实际,特制定本低值易耗品管理规定。
2 适用范围
本制度仅适用本公司对使用低值易耗品管理与所有部门员工领取、使用低值易耗品合。
3 职责
 生产部协助公司办公室编制、修订和完善低值易耗品管理办法;
 财务部负责低值易耗品的核算与管理,是归口管理部门;
 库房负责低值易耗品的申请、发放与管理;
 生产部及相关部门负责低值易耗品的使用管理。
4 管理内容
 低值易耗品的定义
 低值易耗品是指劳动资料中单位价值在规定限额以下或使用年限比较短(一般在一以
内)的物品。它跟固定资产有相似的地方,在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态,
在使用时也需维修,报废时可能也有残值。由于它价值低、使用期限短,所以采用简便的方
法,将其价值摊入产品成本。
 低值易耗品的限额规定
 指劳动资料中单位价值在 500 元以下或使用年限比较短 (一般在一年以内) 的物品, 不
足为固定资产的,重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。
 符合在生产过程所起的作用跟固定资产相似,可以多次参加周转且保留原实物形态,
在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。
 价值低、品种多、数量大、易损耗,购置报废比较频繁,流动性强、风险性大,管理
难度大,易产生管理漏洞等。如砂纸、锯条、手套等类生产耗材。
 低值易耗品的分类与管理
A 类劳保用品类:防护镜、防毒口罩、防尘口罩、绝缘鞋、安全帽、水鞋、劳保鞋、
手套、电焊面罩等。此类物品由公司负责安全主管进行管理,其要求:
a) 要求每月定期编制劳保用品计划报采购部采购,确保员工定期、定额领用;
b) 每月至少对生产过程和各部门安全、劳保用品的情况检查三次,并将检查使用情况记
录备查;
c) 无公司负责安全主管签字的采购单,采购部不准采购,库房不准办理入库手续,财务
部不准报销;
d) 如发现劳保用品误用、浪费和违规等造成的损失, 将追究主管负责人的责任并进行必
要的处罚。
e) A 类劳保用品类归口公司办公室安全主管负责管理。
B 类低值小型设备及工具类:电焊机、砂轮磨光机、电焊钳、磨光片、切割片、千斤
顶、电烙铁、电炉盘、电炉丝、手电钻、磨光机、砂轮机、小车轮、小推车、叉车等。
a) B 类低值小型设备及工具类主要归属于生产部负责管理,技术部负责监督检查;
b) B 类低值小型设备及工具类需要时,由生产部填写采购清单,技术部根据生产现场 B
类低值小型设备及工具类使用情况进行评估后填写评估意见,由总经理批准后采购;
c) 此类 B 类低值小型设备及工具类未经总经理审批签字, 采购部不准采购, 库房不准办
理入库手续,财务部不准办理报销手续;
d) 此类 B 类低值小型设备及工具类, 经使用后不能使用需要申请报废时, 必须经技术部、
生产部进行评估后上报总经理批准后,方能办理报废手续,重新申购新的 B 类低值小型设备
及工具类;
e) B 类低值小型设备及工具类要求财务部监督生产部建立