建筑工程降低成本措施.doc

文档介绍：建筑工程降低成本措施
1材料管理措施
2经济核算措施
3技术经济措施
4加强机具管理减少机械费用措施
5合理安排劳动力措施
1材料管理措施
,防止大堆材料埋入土中。
,不合格的材料不签收,数量不足的材料不验收,型号规格与材料计划表不符不签收。
,严格发料制度。实行限额发料,超定额领料应有完备的手续。
,便于套料使用。
,防止超厚。
,及时回收下脚料以便再利用。
,尽量缩短周转时间。
,减少现场堆放,有利于文明施工和避免意外的损耗。
,易受潮和零星材料放进库房,贵重器材重点保护,露天堆放材料码放整齐。
2经济核算措施
,开工前按施工组织设计要求编制计划成本(施工预算),以计划成本控制实际成本。
,及时总结经验,搞好信息反馈。
,及时反映经济活动情况,进行动态管理。
3技术经济措施
,将本单位行之有效的技术措施加以推广应用。
,支模架经过计算,保证模板支撑符合要求,并保证不多用,认真按方案处理板缝、节点,作出清水砼,直接批灰,节约水泥砂浆和抹灰人工。
,节约水泥,并促使早强,有模板周转。
,节约接头用料。
、进场、堆放,尽量减少二次搬运,减少投资。
,节约石灰用量,确保操作质量。
,编制合理工艺流程,杜绝返工浪费。
,减少修补工作量。
、短料短用的原则,合理配料和选料。
,在截取短头前应先套好丝,再断料,以便利用。
,后切断,断口平整,不得倾斜,避免二次断料,增加材料损耗。
、护圈是否安全,避免因损坏导线绝缘而重心更换。
,不应一刀切。更忌随意性。
,如朝天管口加盖,防止杂物堵塞而造成返工,穿好导线采用隐蔽保护,防止失窃。
4加强机具管理减少机械费用措施
,减少机具闲置台班,提高机具利用率。
,提高机具使用寿命。
,防止丢失。
,实行定人定机操作,避免机具的损坏。
5合理安排劳动力措施
,避免劳动力剩余而造成窝工或劳动力不足而影响进度。
,以避免配合不及时造成返工,或影响后续安装工序。
,以调整后的进度计划安排劳动力。