文档介绍：人员现状梳理及后备人员储备计划
(一)目的
为深入剖释各部门关键岗位人员的使用状况,确保人才梯队建设的稳健性,人力资源部与各部门就
关内部关键岗位人员的 编制状况、工作内容、胜任能力、稳定性、后备替补人选、培训发展方面 等方
面进行沟通及探讨,谋求通过资源的有效投入,为实现部门中、长期部门人才战略目标。
(二)分析情况
部门范围:工程部、样板车间、五金打样车间、其他附属部门
编制情况:
● 工程部
经理: 杭立华
代理主任: 萧冠勇
工程师: 韦金锋、徐龙伟、陶高怀、吴厚鑫、李润强、唐朝燕、黄世昭、郑海
技术员: 戴劲、谢平泉、田云凡、卢小龙、廖圣辉、雷自璇、何小玉、冯俊杰、韦树兴、王
元毅、赵云松
打样员: 胡世超、冯汉全、蓝凡杰、陈恩腾、陈剑、王启春、刘冠林、汪泽良
绘图员: 黄成葵、莫燕妃、张金凤、黄蓉、帅韵婷、魏晓东 肖霞
文员: 邹梦萍 秦玉园(待转岗)
品检员: 宋松涛
司机兼采购:黄梓峰
● 样板车间
主任: 赵思亮
组长: 汤应中
文员: 曾建红
工程师: 李建林
技术员: 刘江云
包装设计组:彭志刚、张培、何双
打样员: 向春友、柏华英、马富香、付小兰、韦荣双、黄妙伦、邓月红、李英、路肖宇
送检员: 何应潮
● 五金打样
主任: 马林林
打样员: 卢进周、程来勋、刘宇、李金龙、谭金超、刘浩、罗伟枝、韦光文、冯云
铣工: 张明生
CNC : 郭玉银
线切割: 梁宏秋
焊工: 吕灿阳、伍太进、莫忠兴
车工: 鲁超、聂立文
● 其他附属部门
36 车间:
组长: 欧武斌
工程师: 焦连清
技术员: 陈满梅、王勇刚、廖进桥、廖春
37 车间: 李选秀
10 车间研发:杭光升、马江涛、严横
总述:截止到 2011 年 6 月 15 日人数共计: 86 人
(二)关键岗位人员现状分析
姓 名 职 位 业绩评估 优势 缺 点 稳定性 培养方向
物料                   技术方面欠缺
萧冠勇 代理主任 熟悉公司产品及
较强     管理类人才
工程师                   技术能力较强
黄世昭 OEM 组长
缺乏管理水平        较强     设计或研发类人才
郑 海 ODM 组长
工程师
灵活、悟性高、技
术能力强
结构开发有待提
升、资历尚浅        较强
设计或研发类人才
杭光升 工程师 技术水平较高 管理水平待提升 一般 工程技术类人才
赵思亮 主任 执行力强,包装设
计技术良好
工作完成不彻底,
存在遗留问题
较强     管理类人才
好                     缺乏管理水平
强                     缺乏管理水平
马 林 主任 五金专业技术良
欧武斌 组长 专业技术能力较
(三)替代人员
尚可     技术类人才
较强     管理类人才
1、萧冠勇 ------- 后备:黄世昭 需要提升管理水平及经验才能替补空缺。
2、黄世昭 ------- 后备:对外招聘补充。
3