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员工内部推荐奖励机制.docx

上传人:zxwziyou8 2018/11/7 文件大小:18 KB

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员工内部推荐奖励机制.docx

文档介绍

文档介绍:员工内部推荐奖励机制
总则
此制度仅适用于公司全体在职员工(人力资源部员工除外)
二、目的
为了进一步调动公司内部员工队伍的人脉优势,提升内部员工荐优举贤的积极性,实现公司人力资源的最佳配置,拓宽公司招聘渠道,鼓励员工举荐人才,提高招聘工作效率和质量。
原则
坚持德才兼备、以德为先,择优录用的原则。
2、坚持同等条件优先内部举荐的原则。
3、被举荐人的必备条件:
;
;

内部推荐介绍
内部推举荐
通过公司员工举荐新员工的招聘方式。
2、特点
应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性,文化、能力匹配度高。
推荐流程
1、人力资源部定期将公司空缺职位在公司内部进行公示;
2、员工有合适人选,需要将被推荐人的个人简历及相关资料递交至公司人力资源部;
3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作;
4、如面试合格,将按公司相关招聘程序进行;
5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人;
6、对于重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行背景调查;
7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。
六、奖励制度说明
1、奖励制度
,且已通过最终面试,进入试用期或至转正后,推荐人获取相应现金奖励;
,推荐人获取相应全额现金奖励。
2、此制度范围
,按照被推荐人试用期通过后的级别和职位给予;
,推荐人不享受任何奖励; 
,其应聘资料将进入公司人才库作为储备;
,总监级(含)以上中高管推荐人才至本部门工作的除外。
七、奖金确认及发放流程
1、奖金发放流程及标准
,按下列规定给予推荐人一定的奖励,人事部提交,经相关领导审批,审批通过后,随当月工资一同发放发放;
%,转正后第二个月内支付推荐奖的70%

奖金金额标准
部门
类别
职能部门
技术部门
职级分类
总监(含)总监级以上
主管及经理级
普通一线员工
高级技术人才
中级技术人才
初级技术人才
奖金金额
800-1000元
500元
300元
800-1000元
500元
300元
入职1个月
30%
30%
30%
30%
30%
30%
入职转正

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