文档介绍：前言
为保证出现紧急情况时,能最大限度地减少或消除由于可能发生的环境、职业健康安全紧急或意外所造成的损失,避免或减少可能伴随的环境、职业健康安全影响,特制定本计划。本计划依据中建五局质量、环境、职业健康安全管理体系编制。
1、成立应急处理办公室应急处理办公室成员名单如下:
主任:申学政
副主任:周小波、严开华
成员:何长征、刘福军、罗栋、肖维
2、应急处理办公室责、权、利
、权、利
A、总管全局,是应急状态的现场最高指挥者,负责组织办公室全体成员及项目部其它人员展开救治工作,负责进行各人员分工。
B、负责保障救治资金;
C、负责紧急情况下特殊措施的审核。
D、主持事件处理报告的编制,并将报告递交公司领导及主管部门。
E、及时将事件的进展向公司领导及主管部门汇报。
F、负责对事件的善后处理工作。
、权、利
A、协助主任工作,当主任不在事件现场时,主管全局工作。
B、负责应急措施的具体安排及实施。
C、负责平时预防工作的实施。
、权、利
A、服从安排,完成主任或副主任交办的工作;
B、及时向主任通报事件的进展情况。
3、应急状态主要工作
:事件发生后,在场人员应第一时间通知项目经理,报告事故情况,并根据现场的具体情况采取必要的救治措施。如有应急办公室成员在场,应立即进行现场指挥,调动在场人员进行救治。
:由各班组长或专业工长负责,主要任务是对事故进行现场救治,如灭火、打捞、工程拆除、矿井打道、关闭有毒有害气源或泄露源等。
:由工地门卫负责,负责设置警戒区域,维护现场秩序,疏通道路,组织危险区人员撤离,劝说围观群众离开事故现场。
:由工地医务人员负责,开设现场救护所,负责受伤、中毒人员的救护,保证救治药品和救护器材的供应。
:由材料科负责,运送现场急需物资、装备、药品等,疏散现场人员。
:由综合办负责,指挥人员和抢救人员的现场食宿安排,保障抢险救援物资的供应,协助处理伤员的救护工作。
:负责对死难、受伤人员家属的安抚、慰问工作,做好群众的思想稳定工作,妥善处理好善后事宜,消除各种不安全、不稳定因素。
:由主任或副主任临时确定、调动、使用。
4、应急处理注意事项
,应急处理指挥中心办公室应当立即组织有关人员核实情况,并进入响应工作程序,及时向有关领导汇报,并通报有关部门进行救援,抢险和处理。
,马上进入响应工作程序的实施,按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。
接到事故报告后,相关部门的主要领导要迅速、详细问知事故的全过程,同时立即向事故发生地派出现场应急处理小组,按各自分工制定临时应急处理措施,进行有效控制,防止事故的蔓延、扩大。
,应急指挥中心应迅速明确现场指挥部并指定现场指挥长,原则上指挥长由主要抢险单位在现场的主要负责人担任。统一指挥现场抢险救援处理工作。
,事故单位及现场人员应当积极采取有效的自救措施,进行全方位的救援、抢险和处理,排除险情和抢救人员、财产,防止事故的蔓延、扩大。
,事故单位主要负责人应当立即组织抢救,在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。
,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,上报项目部领导。
,在项目经理未到施工现场之前,当时在事故现场的最高级别责任人应承担起应急处理的组织指挥工作,其他相应人员根据各工作小组情况采取相应的措施:
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,如:消防器材、常用药品、交通工具、通信工具、急救物资等。
5、作好应急演练与培训为保证出现紧急情况能按本计划实施,项目部组织进行应急预演,预演内容主要有以下几项:高空坠落、高空坠物、触电、火灾、集体中毒、机械伤害、中暑。预演由项目应急办公室副主任组织应急办公室全体成员参加,并应有几名工人参加,工人在旁观看,达到培训,交底的目的。
6、主要紧急状态的应急计划
1),每层作业面较大,高处作业涉及人员较多,应该引起高度重视。
2)高处作业人员须经医生体验合格,凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员,一律禁止从事高空作业。
3)高空作业区域划出禁区