文档介绍：XXXX公司员工绩效考核表
(XXXX 年度)
姓名
性别
出生年月
政治面貌
文化程度
岗位名称
所在部门
(生产基地) 董事会办公室部门/车间
第一部分员工自我评估
一、岗位主要职责(工作内容)及年度完成情况:
二、自我评价的优点或长处:
三、自我评价的缺点或短处:
四、新年工作目标和自我努力方向:
第二部分特质及工作表现评定
考评
内容
考评
项目
说明
主管评定
基本能力
知识
是否充分具备现任职务(岗位)所要求的理论知识和实际业务知识
A B C D E
10 8 6 4 2
业务能力
理解力
是否充分理解上级指示,干脆、利落、大方地完成本职工作,不需要上级反复指示
A B C D E
10 8 6 4 2
判断力
是否充分理解上级意图,正确把握现状,随机应变,处理好工作
A B C D E
10 8 6 4 2
表达力
是否具备现任职务(岗位)所要求的表达能力(口头、文字),能否进行一般的联络,说明工作
A B C D E
10 8 6 4 2
交涉力
在和企业内外部人员进行交涉时,是否具备使双方诚服接受、同意或达成协议的能力
A B C D E
10 8 6 4 2
工作态度
忠诚度
是否严守工作汇报制度,坚守工作,全力配合
A B C D E
10 8 6 4 2
纪律
是否严格遵守工作纪律和规章,如早退、缺勤等
A B C D E
10 8 6 4 2
协作性
在工作中,是否充分考虑别人的处境,是否主动协助上级、同事做好工作
A B C D E
10 8 6 4 2
积极性、责任感
对分配的任务是否不讲条件,积极主动,尽量多做工作,主动进行改正,向困难挑战
A B C D E
10 8 6 4 2
工作品质
质量与效率
工作的准确性、效率及对组织产生的效用
A B C D E
10 8 6 4 2
绩效评定标准:
优秀,理想状态
优秀,满足要求
基本满足要求
略有不足
不满足要求
分数换算:
80分以上
60-79分
40-59分
31-39分
30分以下
合计分:
评语:
被考核员工的主管签名:
年月日
被考核员工意见及签名:
年月日