文档介绍：摘要在供应链管理中,库存控制是其重要的组成部分,库存控制对供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成起着十分关键的作用。在供应链环境下,各成员既是相互独立的利益主体,又是相互合作的共同体,它们之间存在相互联系的库存。因此,库存的控制不仅影响企业的综合成本,而且也影响着整个供应链的共同利益。在供应链环境下研究库存控制方法,对提升整个供应链的竞争力具有重要的理论价值和现实意义。文章第二部分从理论上介绍了供应链的产生以及利用交易经济学,博弈论和论,把供应链库存控制分为非中心化和中心化这两种库存控制策略,接着对国内外供应链库存控制的非中心化和中心化策略进行文献综述。第三部分为供应链环境下的非中心化库存控制策略。介绍掷喾ǎ出传统的掷喾ḿ虻サ匾缘ヒ蛩刈魑?獯嫖锲贩掷嗟谋曜疾⒉豢蒲В⑶提出了多因素掷喾ㄒ约袄媚:酆掀琅械姆椒ǘ訟分类法进行改进。接下来介绍非中心化的单点库存控制策略,其中包括了独立需求物品的四种订货点模型以及相关需求物品的P停鹤詈蠼樯芊侵行幕木植靠獯婵刂策略:供应商管理库存和联合库存控制,以及这两种库存控制策略的比较。第四部分论述在供应链环境下的库存控制中心化策略。首先介绍协同规划、预测和补给模式,接着按照乃枷牍菇ㄒ桓鏊募犊獯婵刂颇P停缓笤谒级库存控制模型的基础上扩展到犊獯婵刂颇P汀第五部分总结论文的主要观点并指出论文不足之处,最后对论文研究提出展企业资源经济学分析供应链产生的经济学基础,然后根据供应链库存控制的理望。关键词:供应链;库存控制非中心化策略;库存控制中心化策略
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厦门大学学位论文原创性声明兹呈交的学位论文,是本人在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考的其他个人或集体的研究成果,均在文中以明确方式标明。本人依法享有和承担由此论文产生的权利和责任。声明人┟:年月日
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第滦髀研究背景世纪年代以来,随着全球化市场的形成,网络经济的发展,企业之间的竞争规则已被改写,不再只是企业靠自身力量与本行业的对手竞争,而是靠增强与所有在供应链上的批发商、制造商以及供应商的联盟来进行竞争,通过这一链条上的企业共同努力最终实现为客户提供满意服务的目标。本文基于供应链管理思想,探讨在供应链环境下中心化和非中心化的库存控制策略。随着全球经济一体化和信息技术的发展,企业之间的合作正日益加强,它们之间跨地区甚至跨国合作制造的趋势日益明显。国际上越来越多的企业不断地将大量常规业务外包给发展中国家的企业,自己只保留核心业务,如市场、关键系统设计、系统集成、总装配等。企业的生产效率己达到了相当高的程度,,人们开始将目光从企业内部生产过程转向产品生命周期中的供应环节和整个供应链系统。因此,进入九十年代以后供应链管理成为学术界研究的一个热门领域。作为供应链管理重要内容之一的库存控制,在供应链管理过程中起着重要的纽带作用。供应链联盟成员通过库存控制实现对物质、信息和资金的周转。库存过多,资金占用过大,企业负担沉重;库存过少,容易发生缺货,造成生产被迫中断或丧失销售机会。因此库存控制一直受到企业界和学术界的高度重视。但在我国,供应链管理理论以及在企业中的实践应用还处于起步阶段。供应链管理理论的研究不够深入,企业在实施供应链管理这一问题上多数还处于探索研究阶段,操作极为不规范。从年开始,国内不断出现一些食品安全问题,多宝鱼事件,苏丹红事件,福寿螺事件等等不断威胁着老百姓的健康。①相关企业受到人们的一致谴责,然而,事情却并不那么简单,事件的背后还存在着一个。资料来源;://哪..甤畇.
研究意义供应链的问题。孰不知,这些供应链中的强势企业在选择供应商的过程中,已经利用自己在市场上和供应链中的优势不断“剥削一其上游供应商,等到出了产品问题,又把责任推卸给上游供应商,这不负责任的种种做法都折射出中国企业在供应链管理实践过程中的不成熟。一种先进的管理思想和理念要在实践中充分得到应用并发挥其效用需要一段比较长时间,在此过程中,还需要不断加以总结和完善,基于这样一种认识,本文将着重研究供应链环境下的库存控制问题。作者认为,对于供应链上的强势企