文档介绍：盛德基业控股管理职级对应表
层级总裁级副总裁级总经理级副总经理级总监级经理级
1级总裁级
(主持集团全面)
2级总裁副总裁级(协助总裁日常事务及专业分管)
3级常务副总裁
副总裁总经理级
(主持公司全面)
4级产业集团总经理副总经理级(主管所辖企业/专业)
5级产业集团副总经理/总经理助理
区域总经理
核心产业总经理
子/分公司总经理总监级
(负责相关的专业部门)
6级产业集团专业总监
子/分公司副总经理经理级(负责所辖部门日常工作)
7级产业集团专业经理
子/分公司总经理助理
子/分公司总监
区域专业总监
工程项目经理副经理级(专业主管人员)
8级子/分公司部门经理/主任
9级
主管级员级提升途径领导人数直接下属管理跨级
董事会聘任 1人 5人五级
3人 5人四级
1人 5人四级
组织任命 1人 3人三级
组织任命 1人 10人二级
干部竞聘/组织任命 1人 10人一级/二级
岗位竞聘 1人 5人一级
主管级(专业某个模块带头人) 岗位竞聘 1人 0人一级
产业集团专业主管
子/公公司部门副经理
子/分公司经理助理
子/分公司专业主管员级(专业岗位) 无 0级
行政专员
人事专员
会计
出纳
盛德基业控股管理职级对应表
层级总裁级副总裁级总经理级副总经理级
1级总裁级
(主持集团全面)
2级总裁副总裁级(协助总裁日常事务及专业分管)
3级常务副总裁
副总裁总经理级
(主持公司全面)
4级产业集团总经理副总经理级(主管所辖企业/专业)
5级产业集团副总经理/总经理助理
区域总经理
核心产业总经理
子/分公司总经理
6级
7级
8级
9级
总监级
总监级
(负责相关的专业部门)
产业集团专业总监
子/分公司副总经理