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设备备品备件管理制度.docx

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设备备品备件管理制度.docx

上传人:小枷 2018/11/8 文件大小:43 KB

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设备备品备件管理制度.docx

文档介绍

文档介绍:一、目的
为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间,提高设备的完好率和利用率,经济的贮存备件,为降低公司维修成本,减少流动资金占用,加强备件管理而制定本管理制度。
二、适用范围
适用于公司生产设备备品备件及工装易损件的管理活动。
三、定义
、备品备件:为了设备维护保养工作的顺利进行,在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
、待修件:不能正常工作但通过修复能再使用的配件。
、报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
、工装易损件:在工装使用周期内,需要多次更换的零件或部件。
四、部门职责
、设备部门职责
、设备部门是备品备件的归口管理部门,负责设备备品备件清单的编制及优化更新。
、设备部门负责对申报备件及报废件的确认,负责优化备件品牌及替代件,对车间的备件使用情况监督检查,负责到库房现场查询设备备件情况。
、设备部门负责组织维保人员修复待修件。
、设备部门负责报废件的报废申请工作。
、设备部门负责工装非标易损件的测量及图纸设计、内部加工及委外加工工作。
、设备部门负责每月备品备件的月报工作。
、备品、备件仓库职责
、备件仓库负责设备备品备件的入库、保管、发放工作。
、备件仓库负责每月月底对设备备品备件盘点工作。
、备件仓库负责对在库备品备件申报填补。
、备件仓库负责对设备备品备件消耗量的统计,并于次月5日前将报表
提交设备部门。
、采购部门职责
、采购部门负责备品备件的采购工作。
、采购部门负责修复备品备件材料的采购工作。
、采购部门负责报废件的处理工作。
、财务部门门职责
、财务部门门负责生产各车间备品备件费用使用的核算和统计,对生产各车间领用的备品备件所发生的费用及时入账。
、财务部门门负责费用使用情况的分析,并于次月5日前将报表提交设备能源部。
五、工作程序
、设备部门制定备品备件清单及安全库存。
、设备部门根据设备说明书等文件制定设备备品备件清单,发放给采购部门和备件仓库。
、设备备品备件清单应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、采购周期等内容,备品备件清单应根据实际使用情况进行优化补充,不断持续改进。
、新增设备的备品备件由设备部门更新设备备品备件清单。
、新设备随机附带备品备件入库,记手工帐。 
、在保修期内的设备原则上也应建立设备备品备件,以保证设备的良好运行,设备厂家赔付的备品备件可用于补足库存。
、设备备品备件的采购申报
、初次建立的备品备件由设备部门提交采购申请。
、在备品备件库建有库存的,每月末由备件仓库根据期末库存、设备备品备件清单,执行零采程序,未到期末即达到最小库存的填写急件请购单迅速补足。
、更换周期较长不留备件的,由设备部门在充分考虑提前期的情况下负责按月填报采购。
、突发故障损坏的备件(仓库无库存)由维保人员填写急件请购单交采购部门快速采购。
、设备备品备件入库
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