文档介绍：万方数据
浅谈房地产开发成本控制房地产开发成本的组成房地产开发主要阶段的成本控制马殷军业一样,房地产行业也进入了精耕细作的时代。专计、建筑设计、户型设计、建材选用,到功能、质量等进行的控制,因为这些既是可控制的又是对项目经握建筑市场中施工企业总体状况。调研近期类似项的建安成本指标。并对初步设计方案的开发成本进甘肃科技近年来,随着经营环境的急剧变化和市场竞争的日趋激烈,单纯依靠战术策略已难于保证企业在激烈的竞争中维持长久的竞争力。因此,同许多行业化分工越来越细,专业化水平越来越高,从规划设方面的要求不断提高,作为房地产开发企业就需要变粗放式管理为集约型管理,从组织、技术、经济、合同与信息等方面实现开发成本费用的精确控制。企业存在的终极目的是利润最大化,但要通过简单的“利润凼杖胍怀杀痉延谩惫剑匦搿翱T唇流”,具体到房地产开发项目上,“开源”即是最大限度挖掘项目潜在价值,提高销售收入,“节流”即房地产项目成本费用的控制。房地产的开发成本就其用途来说大致可以分为以下几个部分:土地费用、前期费用、建安成本、配套费用、管理费用、销售费用、财务费用、维修基金等。从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此房地产企业的成本控制,就是要在项目开发的全过程中,对上述主要成本中的变动费用济效果影响较大的费用,控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。投资决策阶段一投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目可行性研究报告及投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几个方面加强成本管理。.鞯睾筒餱辛偿、安置费的控制土地开发成本支出约占项目总支出的%一%,因而建设项目的选址至关重要,应充分考虑地理位置、交通状况及环境因素,同时还应充分考虑到开发风险、升值空间以及是否符合城市总体规划等。其成本的确定应包含:①土地出让金:可参考政府近期出让的类似地块,并结合其位置及周边状况、建筑容积率等进行修整估算。②土地征用费、城市配套费、拆迁安置补偿费:应充分利用政策优势,针对性地对项目所涉及的各项市政大配套进行实际调研,对管线的增容、道路的拓宽、公建的配套作充分估计。.捌诠こ谭延玫目刂将前期费用项目比较繁多,可将其分为行政事业性收费和工程服务性收费两部分。对前一部分通过争取各项优惠政策降低。“三通一平”和临时设施工程费用,也是前期工程费控制的重点,应根据实际估算,并结合实际实际状况充分发挥临时设施对项目建设的相对永久性,从而降低开发成本。.ㄖ沧肮こ谭延玫目刂建筑安装工程费一般占项目总支出的%一%,其成本分析应首先分析当前区域经济形势,掌目造价指标,了解市场人工、材料变动情况,对影响造价的主要因素进行分析修正,合理科学确定项目行分析优化,共同确定产品定位。.涮咨枋┓训目刂区内配套应坚持在不影响产品品质定位及差异第卷第期年仕嗵⒅靡捣康夭荆仕嗬贾摘要:房地产开发成本控制涉及到前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此房地产企业的成本控制,就是要在项目开发的全过程中,对上述主要成本中的变动费用进行的控制。针对不同时期具体成本费用提出了控制措施。关键词:房地产开发;成本控制;开发项目中图分类号:..’
万方数据
打好基础;区内配套也包括社区的规划配套,应考虑成本,建造