文档介绍：摘要 1
1 前言 2
编制的背景 2
编制的内容 2
编制的意义 2
2 工程项目管理概况 3
引言 3
3
项目管理理念 3
设计依据 4
3 项目管理范围及目标 5
5
项目管理目标 5
4 施工项目管理组织机构设置 7
项目组织机构系统图 7
项目经理部主要管理人员配备及工作职责 7
项目责任矩阵 8
施工项目管理总流程图 9
5 项目管理部工作制度 10
会议制度 10
10
工程例会制度 10
10
计划制度 10
报告制度 10
审批制度 10
图纸管理制度 10
图纸发放 10
设计交底 11
工程设计变更、工程洽商制度 11
施工方提出的变更洽商 11
委托人或项目管理人提出的变更洽商 11
、设计方提出的设计洽商 11
6 工程项目进度安排及保证措施 12
进度控制的原则、程序 12
进度控制的原则 12
施工进度控制的基本程序 12
实施阶段项目进度管理工作的内容 13
工程施工阶段的进度管理的方法和措施 13
审批进度计划 13
进度计划的实施监督 13
工程进度计划的调整 13
进度计划的检查及调整措施 13
14
施工进度计划的调整 15
进度拖延原因分析 15
解决进度拖延的措施和方法 15
16
组织措施 16
技术措施 16
经济措施 16
合同措施 16
7 项目成本控制 17
项目总成本目标 17
17
保证成本目标实现的技术组织措施 17
8 工程质量控制及质量保证措施 19
项目质量目标和控制原则 19
项目质量目标 19
质量控制原则 19
项目质量管理体系架构 19
质量管理组织机构 19
质量保证体系 20
质量管理标准 20
里程碑工程的质量管理控制程序 21
设计变更管理 21
技术交底管理 21
主要设备、材料选用 22
局部验收管理 22
项目各阶段质量控制要点及措施 23
施工准备阶段 23
施工阶段 23
竣工阶段 23
项目关键工序、关键部位质量控制措施及质量通病防治 24
关键工序、关键部位的质量控制 24
质量通病的防治 24
9 安全保证措施 26
安全生产管理体系 26
27
27
机械安全措施 28
环保卫生及消防保卫措施 28
28
施工平面图布置 29
施工平面图的布置原则 29
施工机械及临时设施数量及面积的确定 30
现场用电布置 30
现场用水布置 30
施工总平面图管理 30
施工平面图(详见施工总平面图布置图) 31
10 文明施工管理措施 32
11 工程合同管理 34
34
合同管理的原则 34
合同管理的内容 34
合同管理的程序 34
合同签订的基本程序 34
合同争议处理程序 35
工程变更的基本程序 35
违约处理基本程序如下图所示 37
合同管理的主要措施 37
合同变更管理 39
索赔管理 39
工程延期 40
开工、停工、复工管理 40
违约处理 41
12 工程项目风险管理 42
项目风险管理目标 42
对项目建设期间的风险认识 42
技术与环境方面的风险 42
合同签定及履约风险 43
货物运输风险 44
项目风