文档介绍：根据公司下发的“一家好公司的20条铁规”的文件,关于在全公司范围内开展整顿工作作风,提高工作效率,规范经营行为,提高经济效益活动的通知,我结合我在工作中的实际情况,针对我在工作作风等方面,通过对比查找不足,有了很多心得和体会。
作为一名基层的员工,要有良好的精神状态和过硬的业务素质,要有开拓创新的思维,要能够深入的开展批评与自我批评,以便不断解决自己存在的问题,克服自己的不足和缺点,不断提升和完善自己,使自己更加胜任自己的本职工作,更好地发挥自己的能力。
通过这次学****总结,我认为我工作中存在以下问题:
,理论水平、素质能力还不能完全适应新形势发展的需求。一段时间来,由于公司没有正式生产,导致自己工作有些懈怠,在日常工作中总是有意无意地放松了自我学****忽视了知识能力的培养再造,学****的自觉性、主动性不强。在理论学****上还不够用心,学的还比较肤浅,在业务学****上,学****也不够深不够透,特别是在对电动汽车的专业知识掌握上还很不够,理解和实践上都还有一定的差距,不能很好的应对客户提出的问题,学****工作中,还不是很善于思考研究问题,不善于理论联系实际。
,服务意识观念还不够强,工作起来不够扎实,有时不能及时领会和贯彻领导的意图,不能快速高效的进行工作。
  、工作纪律做得还不够。不能勇敢的完全剖析自己,不愿多做自我批评,缺乏同志之间的平等交流。对于错误的思想和行为,坚持原则不够,对自己的要求有所放松。
,虽然我个人能较好的完成我的本职工作,但是在工作中我感觉自己主观能动性不强,在工作标准上有时不够严格;工作中大多循规蹈矩,按部就班,没有力求全面发展;工作还缺乏主动性和创造性,满足于现状和多数情况,只求完成任务,业务工作考虑不够深入,看问题也不够全面。
,总是想着自己一个人做好自己的工作就可以了,不注意和其他团队成员,交流沟通,其实个人的能力是有限的,这样做很容易把自己逼入死胡同。大家团结起来,齐心协力,互相取长补短,可以更好的提高工作效率。
,时间观念不强,目标不明确,这些都是做事的大忌,一定要制定周密的计划,做的过程当中,可以修正一些偏差,但决不可否定最初的原则。
,遇到问题就只是开会,虽然每次都能形成决议,提出解决办法,但是具体执行起来都不彻底,没有人愿意承担责任,整个公司上下缺乏一种“主人翁”精神,会说的人多,会做的人少,都抱着“事不关己高高挂起”的态度站在一边等着别人来做,“老板无为,中层有为,基层无所不为,企业才能大有所为”,这是一个公司良性发展的标志,公司现状刚好相反,老板一个人忙忙碌碌无所不为,一旦老板离开,别的人好像就不知道做什么了。当然我自己也有这种情况。
下一步的改进措施:
,不断提高自己的理论水平和业务能力。学****无止境,在学****上也要增强自我约束机制,自觉学****自我加压,强化学****努力学****理论、专业技能,学市场知识,学法律法规,学****业务技能知识,学会管理自己,学会与时俱进。拓展学****的知识面,要作到学以致用,运用新知识多研究些工作,多思考些问题,努力提高自己的专业水平,提高应对各种复杂局面的能力。
 ,开拓创新,不断地感受、认识新生事物,善于从新的科学的角度去观察、